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全球市场波诡云谲 。
在股价不断刷新近年新低的时候 , 阿里巴巴迎来了一次组织架构大调整 , 变阵再出发 。 每年双11后升级组织架构是阿里巴巴的惯例 , 但本次调整对当下的阿里来说显得更为重要 , 因为这可以一定程度回答一个问题:在新的出发点 , 阿里打算以何种姿态向何处去 。
继2015年启用“中台战略”后 , 阿里巴巴首次启用“多元化治理”体系 , 同时任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块 。 另外一大调整则是:2022年4月1起 , 阿里巴巴集团CFO的接力棒 , 将由武卫交给集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby) 。 阿里巴巴在组织架构层面的这次调整 , 关于此的解读已有不少 , 我关注到一个人物的身份变化:武卫 。
15年操盘多次资本大事件 , 堪称最强CFO2007年阿里巴巴尚以B2B业务为核心 。 在登陆港交所前夕 , 力邀武卫(英文名:Maggie)加入担任Alibaba.com CFO 。
武卫拥有首都经济贸易大学会计学学士学位 , 是英国特许公认会计师公会会员(ACCA)及中国注册会计师协会会员(CPA) , 当时已担任毕马威华振会计师事务所合伙人 , 在毕马威工作的15年中 , 曾领导多家中国公司的海外上市审计 , 并作为主管合伙人 , 为数家大型中国海外上市公司及在华跨国企业提供审计和财务咨询服务 。
加入阿里后 , 武卫主持操盘阿里巴巴B2B公司香港上市 , 2011年10月被任命为阿里巴巴集团副首席财务官 , 2012年联合领导B2B公司私有化项目 , 2013年升任阿里巴巴集团首席财务官 , 2014年操盘阿里巴巴赴美上市 , 创下全球范围内规模最大的IPO交易之一 。 2019年起兼任集团战略投资部负责人 , 这一年阿里巴巴赴港上市 , 成为首个同时在美股和港股两地上市的中国互联网公司 。
武卫履职阿里巴巴的15年 , 正是阿里从一个初创公司逐步壮大成数千亿美元市值大型科技公司的时间 。 武卫参与领导了阿里巴巴相关的多起重要资本运作 , 包括三次成功上市 , 同时也组建和培养了一支具有高度专业能力和素养的财务团队 。 基于这样的履历 , 说武卫是全球顶级CFO也不夸张 。
阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一 , 武卫则负责给这家公司“管钱”以及兼管投资 , 这让其在全球范围内尤其是财会行业极具影响力 。 2020年福布斯发布中国杰出商界女性榜 , 武卫位列第三 。 《财富》杂志则连续6年将她列入全球最具影响力的50位商界女性 。
在行业内武卫有着专业的口碑 , 《金融时报》曾报道 , 有VC如此评价武卫(Maggie):Maggie始终是一个镇定自若的人 , 她的表里如一也令她在同行中脱颖而出 , “我看到过很多互联网明星被光环冲昏头脑 , 他们对待分析师和其他人的方式变得很糟糕 。 ”有内部员工表示 , 武卫不是一名只看数字的CFO , 她是个实干家 , 能够踏实深入地去了解阿里巴巴多元化的业务部门;还有投资人称赞武卫提高了公司透明度 , 尤其在阿里经历困难时 , 她总能承担起投资者沟通的角色 , 让投资人得以了解阿里正在采取哪些举措克服挑战 。
跟很多公司忽然撤换CFO不同 , 张勇在内部信透露 , 其在几年前就已与Maggie共同筹划CFO接班人计划 , 这也是阿里有序传承体系的一部分 。 阿里巴巴曾称自己“良将如潮” , 基于完善的人才梯队 , 阿里巴巴还有一套独特的传承体系 。 从董事长到CEO再到CFO , 阿里巴巴通过传承体系来确保组织保持活力 , 用张勇的话说是“用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放 , 用组织的创新去驱动业务的创新 。 ”
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