豆瓣|年内累计罚款900万,被下架!留给豆瓣商业化的时间不多了?( 二 )


以“慢”著称的豆瓣加快了商业化的脚步 。 当时 , 市场甚至有传闻豆瓣在致力于谋求海外上市 。

然而 , 此后的豆瓣商业化并未传出多少喜讯 。
但豆瓣也一直在尝试商业化 。 2011年豆瓣的广告平台上线 , 成为其主要收入来源 。 此外还尝试了收取服务费、做电商、做直播等 。 但均不太成功 。
豆瓣的创始人兼CEO杨勃 , 毕业于清华大学 , 后在加州大学圣迭戈分校获得物理学博士学位 , 曾在IBM担任顾问科学家 。
从天眼查披露的豆瓣核心团队来看 , 主要是做技术和内容的 , 这或许是其商业基因不明显的原因之一 。

图片来源|天眼查(特此感谢!)
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此前豆瓣披露的数据显示 , 2013年其注册用户就超过了7500万 。 然而艾媒数据中心数据显示 , 2020年1月豆瓣阅读新增下载量为92万次 。
将用户从PC端转到智能手机端 , 似乎并不容易 。 而这一次豆瓣又慢了 。
如今的豆瓣面临比以往更复杂的环境 。
饭圈文化、灰色水军及营销公司入侵 , 对豆瓣的评分造成了很大的影响 , 不时有热播影视剧因豆瓣的两极化打分而陷入争议 。
相比同样是聚集小众用户的B站 , 最近几年除了强化老用户的粘性 , 更重要的是积极破圈 。 而豆瓣相比以往则更加低调和沉默了 , 这并不利于它的用户增长 。

2017年的内部信与如今的现状 , 呈现出了豆瓣的矛盾性:想务实 , 想实现商业化 , 然而总是不得法 , 甚至似乎做法与想法并不一致 。
有人说是因为豆瓣的主动选择导致;有说是因为豆瓣太慢 , 错过了智能手机普及的大好发展时机;有人说是创始人的执着和坚持……
总的来说 , 豆瓣发展至今 , 是多种因素的共同作用 , 成功有偶然性 , 暂时的发展困难甚至失败也同样有偶然性 。
无论如何 , 在如今监管趋严 , 各种APP分流严重的大环境之下 , 留给豆瓣继续探索商业化 , 乃至谋求上市的时间恐怕并不太多了 。 祝福豆瓣 。
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