MOTI魔笛电子烟率先构建城市服务商体系:提前帮助渠道终端合规
蓝洞新消费报道 , 12月10日消息 , 一年一度的IECIE深圳电子烟展于8日下午正式闭幕 , 由于时间紧迫 , 蓝洞无法第一时间报道所探访的品牌 , 所以我们会陆续补上 。
【MOTI魔笛电子烟率先构建城市服务商体系:提前帮助渠道终端合规】本届展会面积高达60000平米 , 参展品牌有数千家 , 即使近期的电子烟监管政策密集出台 , 但厂商们依旧积极热情赴展 , 电子烟正式获得合法合规身份的同时 , 合规合法、技术壁垒高、核心竞争力强的电子烟品牌商也将有更好发展 。
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本次展会现场 , 国内电子雾化头部品牌MOTI魔笛依然保持超高人气 , 展位现场人头攒动 , 络绎不绝 。
展会期间 , MOTI魔笛作为行业头部品牌受邀参加36Kr与IECIE联合举办的高峰论坛 。 论坛上 , 魔笛国内事业群副总经理曾华彬提出:新机遇下 , 电子烟品牌需从产品创新和服务终端上构建电子烟品牌核心竞争力 。 从服务终端能力层面 , MOTI魔笛率先构建城市服务商体系 , 帮助终端达成生意增长与合规经营的使命 。
行业内率先构建城市服务商体系 , 帮助终端达成生意增长与合规经营
MOTI魔笛作为行业内率先提出“城市服务商概念”的品牌 , 回答了“作为行业头部品牌方 , 如何帮助终端做好合规经营与生意发展”的命题 。 曾华彬指出 , 在雾化电子烟零售场景中 , 品牌方有责任与使命构建自己的服务终端能力 , 帮助终端完成合规化的使命 。
目前 , 电子雾化业终端以三种类型为主:单品类单品牌的专卖店、单品类多品牌的集合店、多品类多品牌售卖点(食杂店、烟酒店、便利店)等 , 业态复杂且信息有限 , 他们的第一要务就是合规化经营 。
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目前 , MOTI魔笛城市服务商团队已经建立 , 经销商正逐步进行转型与升级 , 与此同时品牌还将继续对外招募有能力的优质城市服务商 , 并为服务商团队提供终端运营工具”魔掌门“APP、会员CRM系统等数字化工具 , 助力终端经营管理和会员运营数智化 , 推动终端精细化合规运营与持续增长 。
在新机遇的推动下 , 合规与高效运营都对终端提出更高要求 , 相信MOTI魔笛的前瞻布局和规划 , 都将更好完成使命 。
产品持续竞争力 , 是终端生意增长和品牌构建核心竞争力的重要前提
一直以产品为驱动力 , 科研创新见长的MOTI魔笛深刻理解到:产品力是终端生意增长和服务团队拥有不竭动力的前提 。 正因为MOTI魔笛在技术研发上不计成本的投入和重视 , 才能始终保持行业领先的产品升级迭代能力 。
MOTI魔笛推出的换弹式雾化杆MOTI·S就已经做到了数据上云、智能控制 , 大烟雾设备MOTI·X则引入了机器自动学习 , 每一次抽吸都能记录在机器里 , 并且提供量身定做的雾化方案 。
在今年 , 被誉为“大魔王”的MOTI·MEGAPRO更是创新实现了口吸和肺吸双功能 , 开启换弹雾化器2.0时代 , 受到行业人士以及消费者高度好评 。
据了解 , MOTI魔笛的科研投入远超行业平均水准 , 已建立自己的国际化研发创新中心及符合CANS标准的“2019实验室” , 并与多所著名高校实验室建立研究项目 。 截至目前 , MOTI魔笛已经拥有近200项发明专利 , 涵盖产品外观、结构等多方面 , 并都应用到魔笛产品中 , 真正地做到产品功能的升级迭代 。
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