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事实上 , 18年前的联想 , 真的表现很差的 , 2003年时 , 联想在全球的市场份额仅为2% , 排名全球第9 , 当时像HP、DELL们的份额都在15%左右 , 是联想的7倍多 。
那么联想究竟是如何一步一步的成为全球第一?而了解这些事情 , 可能也有助于大家了解为何现在联想总是被人吐槽 。
事情的转折点其实就是2005年 , 联想以17.5亿美元的价格 , 收购了IBM的个人PC业务 。
当时要收购这IBM的PC业务真不容易 , 联想当时的年销售额只有30亿美元左右 , 而市值只有17亿美元 。
而IBM的PC业务年销售额有120亿美元左右 , 是联想的3倍 , IBM的PC业务全球排名第三 , 仅次于DELL、HP , 而收购价高达17.5亿美元 , 这17.5亿中 , 有6.5亿现金 , 6亿联想股票 , 还有IBM的5亿美元债务 。 事实上这17.5亿美元 , 已经超过了联想的市值 , 更超过了联想的购买能力 , 联想自己当时只有4亿美元现金 。
这时候怎么办?联想不得不引入投资 , 获得了美国三大财团共3.5亿美元的投资 , 同时这三大财团进入了董事会 , 同时从几十家银行借了6亿美元 , 最终才完成了这笔交易 。
而作为交易的一部分 , IBM为联想共享了IBM的一些客户和全球的销售渠道 , 同时IBM旗下的ThinkPad品牌给联想使用 。
【联想|全球份额2%,排全球第9的联想,是如何成为全球第1的?】同样的也做为交易的一部分 , 联想接手了IBM的PC业务的那些员工 , 同时将全球总部搬到了纽约 , 也保持了美国高管、员工的高薪不变 , 甚至一些福利待遇也不变 。
而为了整合双方的文化、理念、甚至薪酬体系 , 联想不得不聘请了专家 , 对联想的所有高管进行了调薪 , 当时杨元庆的薪酬就这样调上去的 , 因为不能低于美国高管 。
而拿到了IBM个人PC业务后 , 联想在2005年就成为了全球第三 , 毕竟IBM是排名全球第三的 。
后来联想凭借中国供应链的成本优势 , 再加上中国加入WTO的东风 , 再借着IBM的渠道、客户、资源等 , 慢慢的份额越来越高 。
再后来联想收购了日本NEC笔记本业务、在德国并购了Medion、在巴西并购了CCE , 在日本后来又并购了富士通笔记本业务 , 终于在2013年2季度 , 首次夺得全球PC市场份额第一 。
可见收购IBM业务是联想最为关键的转折点 , 也为联想成为全球第一奠定了基础 。
不过大家也看到了 , 收购IBM的PC业务 , 让联想成为了一家全球化的公司 , 接受了美国资本加入董事会 , 全球总部也搬到了纽约 , 也拥有了众多的美国高管 , 这都在现在成为了联想被人吐槽的点 。
但是 , 如果当初不买下IBM , 联想能有今天的成绩么 , 可能也是要打一个问号 , 事情都是双面的 , 这也是代价 。
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