|王小川告白王小川( 三 )


“好老板”马化腾
3Q大战让马化腾反思 , 宣布开放生态 , 投资外部创业型项目 , 其中包括美团、拼多多、滴滴、58同城 。 当然 , 还有王小川念慈在慈的搜狗 。
腾讯的投资战略很成功:十年投资了700多家公司 , 截止2019年有63家上市 , 122家市值超过10亿美金 , 持股超过5%的公司 , 总市值超过5000亿美金 。
腾讯负责投资的刘炽平说 , 这是另一个腾讯的体量 。 从市值上看 , 刘炽平这话一点也不夸张 。
腾讯投资的模式可以总结为“市场化规则+’举国‘体制” , 腾讯那些巨婴不成功 , 原因是不够市场化 , 体制内太安逸 , 不经历风雨 , 怎么见彩虹?美团、拼多多、滴滴等则不一样 , 腾讯投钱投流量 , 特别是流量 , 消费互联网领域 , 得流量得天下 , 这是“举国”体制;美团、拼多多、滴滴这些公司 , 都是创始人带队 , 敢打敢平 , 又是“市场化规则” 。
搜狗的问题是 , 王小川不是王兴、程维、黄铮那样的创始人、老板 , 尽管王小川觉得自己是老板 , 但公司不跟他姓 , 关键时刻也做不得主 , 不过像个老板一样干活 。
“像个老板”就以为“是个老板” , 这种错觉很致命 , 就像一个人老觉得孩子是自己的 , 但孩子却跟别人姓 , 还不听自己的话 。 简直岂有此理 。
老板有时候允许职业经理人行使自己的意志 , 原因是相信你的能力和判断 , 想让你好好干活 , 是一种尊重 , 一种利用 。 这时候职业经理人千万要清醒 , 不能把老板当老板 。
搜狗接受了腾讯的投资 , 马化腾答应搜狗可以独立发展 , 这一点满足了王小川 。 腾讯同时还把微信的位置给了搜狗 , 搜狗获得了流量 , 马化腾这一刻简直就是“马大善人” 。
搜狗能卖给腾讯 , 其实不是因为这笔交易符合王小川的诉求 , 也不是马化腾阔绰 , 而是因为这笔交易同时符合张朝阳、马化腾的利益 , 这二位才是老板 。
有了微信的流量 , 搜狗身价高了 , 可以一卖再卖 , 这符合张老板的利益;马化腾要给百度树立一个对手 , 给自己培养一个打手 , 这符合马老板的利益 。
王小川觉得自己是个老板 , 是因为觉得自己真的当得了家 , 做得了主 。 以前张朝阳不是一次又一次听了自己的意见吗?
张朝阳是个好人 , 宽容的好人 , 事事容忍 , 这给给王小川“是个老板”的错觉;马化腾是个“好老板” , 好老板是让下属好好干活 , 完成KPI的老板 。

老板让你“看家” , 而不是“当家” 。 一字之差 , 混淆不得 。
2010年 , 谷歌宣布退出中国 , 中国搜索市场面临变局 , 搜狗成为最重要的变量:腾讯、阿里、360谁获得搜狗 , 谁就能获得市场主动权 。
十年过去了 , 搜索已经不是最重要的流量入口 , 微信大获成功 , 已经缓解了腾讯的流量危机 , 现在挑战腾讯流量地位的是今日头条旗下的抖音 。 搜狗已经不重要了 。
好人有好报 , 搜狐在搜狗的身上躺赚11亿美元;好老板有好手段 , 搜狗没有达到预期 , 王小川没有完成KPI , 枪挑百度不成 , 刀砍360也不行 , 那就自己走人吧 。
“创业者”王小川
“告别过去 , 告白未来 。 山海远阔 , 向新而行 。 ”王小川在告别信中说 , 这是一次“圆满的告别 , 会助推新的生命旅程 。 ”
很多人关心 , 王小川接下来会干什么?回去创业吗?还有传言 , 准备去做投资人 。 就像邵亦波、古永锵这些曾经的行业前辈 , 笑看风云 。
他是这样写的:用更大的能力去爱亲人;去追寻一份迟到的爱情;把二十年来对生命科学的好奇延续 , 希望为生命科学和医学的发展尽一份力 , 为大众健康做出一点贡献 。