摄影|爱奇艺被迫裁员，在短视频、直播冲击下该如何自救？修图

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近日，有媒体报道，爱奇艺正在进行一轮大规模裁员，裁员比例在20%-40%之间，其范围几乎涉及整个业务线，所有被裁员工需月底离职，并且爱奇艺将给予N+1的离职补偿。

【摄影|爱奇艺被迫裁员，在短视频、直播冲击下该如何自救？】爱奇艺的员工们表示对于此次裁员几乎是毫无准备，许多部门将被“一锅端” 。据悉，目前这只是爱奇艺近期的第一轮裁员，接下来年后还将有一轮裁员动作。

爱奇艺裁员的背后是其业务情况的糟糕。不久前，爱奇艺刚刚公布2021年第三季度的财报报告。报告显示，归属于爱奇艺的净亏损为17亿元，去年同期净亏损为12亿元。实际上，爱奇艺自成立以来就一直处在亏损的状态，从2015年到2021年，爱奇艺六年亏了近400亿元。

盈利还显得遥遥无期，爱奇艺会员量增长则陷入了停滞。截至三季度末，爱奇艺的订阅会员规模为1.036亿，同比下降1.15% ，环比下降2.45% 。在会员收入已经成为爱奇艺第一大收入来源的情况下，会员规模增长的停滞无疑对爱奇艺的收入雪上加霜。

在互联网用户趋于饱和、粉丝流量见顶的情况之下，无论是爱奇艺还是腾讯、优酷，他们的营收态势都愈加窘迫。一方面是视频网站各家之争，更重要的是因为短视频和直播逐渐成为时代趋势，短视频成为年轻人新的消费品、直播平台快速发展，这些都对长视频提出了更大的挑战。

目前长视频收入的主要来源一是会员付费，二是广告投放；而短视频对长视频的冲击主要体现在吸走长视频的会员和取代长视频的广告这两个方面。
首先，随着越来越多的短视频内容制作涉及到长视频的搬用以及二次创作等，短视频动辄几百万的播放量截获了长视频的流量，此类截流行为的存在直接会迫使长视频平台丧失掉一部分会员，进而影响其收益。试想对于一个消费者来说，如果可以通过短视频就获得想要的内容，那为什么还要花钱在长视频上充会员呢？另外，根据《2020年中国网络视听发展研究报告》的数据显示，截至2020年6月，短视频用户规模达到了8.18亿，占网民整体的88.3% ，人均单日使用时长已经达到了110分钟。所以从获取互联网竞争终极稀缺资源——用户时间这个维度来看，短视频已经开始挤占长视频的空间，也导致一大批长视频会员流失。

其次，越来越多的商家选择将广告投放在短视频平台。随着国内互联网渗透率持续提升，消费者信息过载，因此更有价值、更有真实感的内容营销才能激发消费者的兴趣。短视频的优势在于能够在极短时间内完整讲述一个故事，并将相关产品广告穿插进整个视频之中，具有流量大、内容密度大、内容消费门槛低、互动性强、投资回报快的特点。因此广告的投放效率相比长视频而言翻了几番。
最后再来说说直播行业兴起后对长视频的冲击。
网络直播在过去几年的发展可以说是起起伏伏， 2016年是网络直播发展的第一次高峰，随后两年增速放缓，到2018年只有17% 。但是随着淘宝不断引领带货新形式——电商直播的发展， 2019年网络直播起死回生，达到了63%的增长， 2020年同比增长达35% 。在视听行业，网络直播逐渐成为可以与长视频分庭抗礼的新市场。