浏览器|互联网巨头:必须要裁员吗

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是时候全面来聊聊大厂裁员这件小事了 。
在2021的尾声 , 各大互联网公司不约而同走上了收缩的道路 , 从腾讯、阿里 , 到快手、爱奇艺、字节跳动...裁员消息接踵而至 , 在为媒体提供了一波波话题之外 , 似乎也在宣告着“互联网的黄金时代结束了” 。
上周 , 零态编辑部联合钛媒体&新熵关于大厂裁员话题进行了脑暴式探讨 , 来探寻裁员阴影下 , 一个时代是否已经消亡 , 新的时代将在何处开启 。 (以下为部分发言实录)
零态LT作者、评论员老胡
Key Point:增长故事破产
从裁员的部门来看 , 爱奇艺和快手几乎砍掉的都是新开的业务部门 , 或者是合并掉增长不够明显的事业部 。 从这个特点可以发现 , 上述互联网大厂几乎都是增长失败之后的被迫裁员 。 换言之是“增长故事”的破产 。 而资本市场之所以愿意投资中概股 , 很大程度上不是因为它的业绩 , 而是因为它不断增加的用户 。
而哪怕如中国这般的巨型市场 , 增长亦犹有竟时 。
如果把目光放到更大的背景之下 。 则是疫情之后迟迟未能复苏的实体经济 。 因为互联网行业本质上是个“卖水人”的角色 , 是靠链接各式各样的实体经济或者提升实体经济的效率而存在的 , 如果实体经济本身出现 了衰退 , 那么互联网的寒冬到来 , 或许推迟 , 但绝对不会缺席 。
而目前的裁员风潮 , 实质上只是这场寒冬的前奏 。 具体是否真的是寒冬 , 还是要等待明年年初各家大厂的发展计划的出台 。 如果都是呈现守势或者收缩 , 那或许才是真正的winter coming 。
刺猬公社责编石灿
Key Point:新一轮技术变革来临的必然
整体来说 , 按照业务划分 , 互联网公司分为To B向和To C向两种 , 目前裁员的公司基本上都是To C向互联网公司 , To B向互联网公司反而活得挺好 。
这与流量见顶、监管政策落地的大环境息息相关 , 流量本质上是数据主义 , 物极必反 , 先天性土壤优势变弱后 , To C向互联网公司初期发展的业务抗风险能力变得很弱 。 这也与我们这一轮技术周期性变化有关 , 人工智能分发技术自2012年被广泛应用至今也快10年了 , 围绕这一技术变革形成的互联网经济态势早已蓬勃生长 , 在下一轮技术变革来临之前 , To C向互联网公司还是很难受的 。
现在各家头部互联网公司首要任务可能并不是赚大钱 , 而是在生存之上兼容更多社会性任务 。 但与裁员事实又很矛盾与讽刺 , 公司一边以公司行为示意自己多么乐于参与公益行为 , 另一边心狠手辣裁员 。
零态LT主理人胡展嘉
Key Point:内耗内卷的反嗜
现在烧钱换规模 , 求增长的阶段显然已经过去了 , 商业模式趋于稳定 , 业务大盘圈地自萌结束后 , 是时候要反思大跃进阶段的大手笔了 。
在一众互联网公司中 , 扒拉下财报就可以发现 , 除了市场营销成本 , 人员支出的成本让人惊诧 , 需要反思的是 , 这些人真的值这么多钱吗?一个项目的完成 , 真的需要这么多人吗?如果答案是否定的 , 那么企业必然会陷入内耗 , 员工必然会不断内卷 , 这种情况下 , 裁员反而是能够提升效率 , 去熵增 。