关于如何打破数据孤岛化问题 , 郭源生提出可以组建城市数据运营商的建议 , 将5G、北斗采集的大数据汇聚起来 , 形成物流、人流、信息流的空天地一体化网络框架 , 再按照行业分类 , 将数据分发到不同的部门 。 实现从设计、运营、管理、服务、安全等明确的责任者和收益者 , 形成了责权利的完全统一 。
进一步打造产业集群
对于当前的中国传感器行业 , 郭源生以“高、小、散、多、缺、难”六个字总结了当前产业面临的问题 。 高技术含量、高技术指标与紧缺的自主技术、紧缺的领军人才、松散的产业分布、较小的企业规模、有限的产品产量之间的矛盾十分突出 。
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传感器产品类型多、适用领域多、跨界融合丰富、使用要求纷繁复杂 。 面对这一情况 , 郭源生给企业提出了这样的建议:企业要了解产业链 , 了解产业链上下游的供需状况 。 “用传感器的不知道传感器制造过程 , 造传感器的不知道具体应用 , 这是中国传感器行业存在的最大问题 。 ”郭源生认为 , 传感器产业化最大障碍是产品设计生产制造与使用脱节 。 传感器生产商 , 要深入应用端 , 全方位了解产品需要实现的参数、性能 。
传感器行业所需的技术含量高、性能指标高、市场门槛高、所需投入高 , 但同时也面临着供应商能够提供的产品品种少、企业规模小、产品产量小 , 产业分布、科研力量都相对松散的问题 。 在这样的情况下 , 郭源生提出:企业要建立产业链 , 行业要打造集群 , 区域要打造生态 , 构建政、产、学、研、用、服六位一体的产业生态体系 , 加强产业集聚 , 帮助解决单一客户订单量无法支撑供应商盈利量产需求等问题 。 产业集群的打造需要帮助企业形成产业链条 , 实现上下游产业对接 。
当前 , 传感器行业自主创新技术缺乏 , 领军人才更是行业稀缺资源 。 面对传感器行业人才资源紧俏的情况 , 郭源生认为 , 要提升全行业的自主创新技术水平 , 就要杜绝同类企业之间的恶性竞争 。 如果企业之间专注于互相挖人 , 而人才互挖之后仅仅简单复制在原单位的工作 , 就会导致产业技术升级滞缓 , 这是必须要避免的 。
郭源生总结道 , 作为“大数据”来源及控制系统的“窗口” , 传感器的优劣决定着一切装备与装置的智能化程度和水平 , 也已成为国际竞争的新焦点和衡量一个国家基础实力的重要标志之一 。 在数字经济全面提升和产业变革的今天 , 如何实现传感器的产业化和规模化应用 , 是实现万物互联和智能时代的关键所在 。 在各行业智能化进程中 , 应用场景描述和理念创新又成为引领、推动传感器技术和应用创新的前提和保障 , 因此 , 在各个行业技术创新中 , 重视理念创新至关重要 。
来源:中国电子报
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