近日,据36氪报道,小米旗下生态链企业智米科技或将独立造车。在全民造车的今天,这是第一家拥有智能家居背景的企业涉足汽车制造业。
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01智米入局,小米造车双管齐下?
与格力电器以资本角度切入整车不同,智米造车的意向更有可能是从其自身业务出发,做深度整合。当初格力电器“醉翁之意不在酒”,有朝着汽车供应链(车载空调等)进军的倾向,而如今小米、智米造车,则是更倾向于一种生态拓展。
作为小米的生态链企业,智米与其关系密切,小米联合创始人刘德代表小米占股95%,是实际控制人。而在小米造车的同时,智米为何平行造车,目前仍未有官方表态。「智哪儿」认为,智米平行造车,或是因为小米想要多线布局,两套人马同时开干,分别导入不同的资源体系,增加创业成功的几率。
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这就好比一个外国品牌在中国有两家合资企业,同一款海外车型以不同的名字和定位服务本土市场,相互之间存在竞合关系,但最终的受益者都是一家公司。小米宣布造车时,计划在10年投入100亿美元,首批投入100亿人民币,如此“财大气粗”的布局,既显示了小米造车的决心,也展露出小米手头丰富的资源杠杆。相比“蔚小理”等造车新势力,小米显然不担心钱的问题,多线布局自然顺理成章。
02智米为什么要造车?
那么,在小米众多的生态链企业中,为何智米受此重任?「智哪儿」分析,一方面是因为小米对智米有绝对的控制权,另外一方面,智米的业务范围,或许也是其进军造车的一个原因。
智米目前定位主要是智能家电产品,推出了一系列智能环境电器、智能卫浴以及空调等产品。唯一与汽车有关的,便是一个车载空气净化器。如果进军造车业务,智米现有的产品体系,如何能够为汽车加持?
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在「智哪儿」看来,智能家居将是最有可能的一个结合点。实际上,智米现有的智能家电产品,只是一个硬件终端,并非系统级产品,与汽车的交集不会太深。而从汽车的使用场景出发,中控车机这一部分,将与智能家居系统有着先天的捆绑式体验。
如今的汽车,其实与家庭的联动非常薄弱。汽车作为一个移动空间,其实是家庭或者说房屋的一个延伸。譬如,在驾车过程中,我可以通过汽车的中控屏来查看门外的访客;或者,在进入车库时,车机可以帮我呼叫电梯;再比如,未到家之前,可以通过汽车发出指令,提前预设家里的温度和湿度。
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这些使用场景,在于汽车深度结合后,还可以碰撞出无限的可能性。有人会问,这些操作通过手机都可以实现。但问题是,在家里的时候,很多智能家居操作也都可以通过手机实现,但人们依然会使用大屏幕、音箱等设备进行操作。而在汽车这个空间的延伸中,车机大屏毫无疑问能带来更好的体验感。
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当然,如果强行将智能家居与汽车捆绑,也未见得是一个聪明的决策。所以,从另外一个角度看,智米造车的差异化,与小米相比,或许更倾向于家庭,而非“年轻人的第一台车”。举个不太合适的例子:如果小米的车对标的是小鹏这类炫酷、科技感十足、主打年轻人市场的运动车型,那么智米的车,很有可能是对标理想这类注重家庭概念的品牌。
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