HTC G3
到了G7时代 , HTC的市场出货量已经非常恐怖 , 在美国市场甚至超过了三星和苹果 。
那时候的美国街头 , 基本上人手一台HTC , 说是“街机”可一点儿都不夸张 。
后边HTC接着发力 , 推出的G10、G11、G12几款机型 , 更是让自己的市值翻了好几倍 。
2011年 , HTC市值338.8亿美元 , 诺基亚市值328.4亿美元 , RIM市值285亿美元
光是赚大钱 , 对于HTC来说 , 显然是不满足滴 , 各类大奖自然也要拿一拿 。
比如2010年的MWC , HTC Hero就获得“2010年度最佳手机”大奖;而2011年的MWC , HTC还一举拿下“2011年最佳手机公司”大奖 。
什么叫不鸣则已一鸣惊人啊!可以说 , 当时的HTC给其他安卓厂商好好上了一课 。
由盛转衰但是 , 小雷要说但是喽 , 短短几年就占领了这么多市场份额 , 还挣了辣么多钱 , 试问谁看了不眼红?
第一波站出来搞事儿的是苹果 , 苹果手段特简单 , 直接搬出专利 , 想直接限制HTC某些手机型号销售 。
So , 2010年3月 , 苹果公司开始起诉HTC专利侵权 , 而HTC在同年5月回诉苹果 , 开启两者之间长达2年零8个月的专利诉讼战 。
2012年11月 , 双方选择和解 , HTC花了一大笔钱 , 和苹果签署为期十年的专利授权契约 。
专利大佬诺基亚看到这官司的结局简直乐开了花 , 表示那我也来?
说来就来 , 2013年 , 诺基亚开始在德国、英国和美国等地把HTC告了个遍 , 控告HTC旗下产品侵犯专利 。
套路的结局当然都是一样的 , 最终双方在2014年2月达成和解 , 签定了专利与技术合作契约 。
HTC和苹果、诺基亚打官司这两年 , 好像耗光了大部分的精力 , 开始走下坡路 。
2012年6月 , HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室;2013年6月 , HTC退出巴西市场;2013年7月 , HTC退出韩国市场 。
明眼人都能看出来 , HTC开始有点放弃治疗内味儿了 。
节节败退除了苹果和诺基亚使绊子 , HTC开始衰落 , 其实也得从自己身上找找原因 。
比如在手机销售渠道上 , 当时有线上、线下和运营商渠道三条路子可选 。
国内主流手机厂商发现走单一渠道 , 卖得不行 , 于是纷纷转向三线深度并进 。
只有HTC哪个渠道都在卖 , 又都没怎么深入合作 , 销量自然不行了 。
说回核心的手机产品 , 当主流厂商转为年度旗舰策略时 , HTC还在坚持过时的机海战术 。
产品更新频率高先不说 , 单是买回来没多久价格就大跳水 , 搁谁谁受得了啊?
而且嚯 , 主流厂商已经把Android本地化 , HTC过于依赖原生系统 , 可以说要啥啥没有 。
HTC还挺双标 , 不怎么重视中国大陆市场 , 区别对待了可以说是 。
比如 , 消费者发现 , HTC One S在中国大陆、香港和台湾卖的是上代处理器降频版 , 价格却一点也没少 , 跟正常版一样 。
全球首款全金属机身手机HTC One (M7) , 到了中国大陆换成了三段式开合后盖 , 机身厚了一圈 , 中框缝隙还很大 , 后盖卡扣处各种毛边 , 这品控实在不行 。
这几套组合醉拳打下来 , HTC的衰落自然也就不可避免了 。
最后从2015年开始 , HTC大概是觉得手机业务怎么都做不起来了 。
于是选择与游戏公司Valve联合推出了头戴式VR设备Vive , 开始进军VR领域 。
现在官网还在卖的“VIVE”虚拟现实头显 , 就是HTC现在的主要业务了 。
而到了2017年9月 , HTC与谷歌签订协议 , 将自身部分手机业务转让给谷歌 。
自此 , HTC的业务重心就完全没放在手机业务上了 。
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