自从蚂蚁上市被叫停以来 , 阿里不再是那个「怎么看都顺、怎么打都对」的互联网巨头 。 尤其「807」事件以后 , 阿里价值观遭受内外抨击 , 裂缝急需修补 。
其次是有业务基础 。
自2017年接手B系业务以后 , 戴珊的地盘也越来越大 。 2020年3月 , 隶属B2B事业群、为防御拼多多而生的淘特上线 , 成为阿里电商大盘中增长最快的业务之一 。 让美团、拼多多、滴滴、阿里等巨头你争我抢的社区团购 , 最终也整合进了戴珊的「势力范围」 。
戴珊与淘宝也有直接交集 。 2009年以后 , 她曾任职淘宝人力资源部门 , 期间淘宝CEO为陆兆禧 。 从孙彤宇到陆兆禧、张建锋、张勇、蒋凡……淘宝一把手的位置不好做 , 戴珊应该早就有心理准备 。
作为创始人的感同身受 , 也会让她区别于职业经理人 。
中兴被制裁时 , 白发苍苍的创始人侯为贵为公司奔走的照片 , 曾经在互联网上刷屏 。 戴珊当时就被「创始人」三个字触动 , 她在分享这组照片时留下一段感怀的文字:「创始人就是一旦你的企业遇到问题 , 你就会回归 。 」
她当时大概率想到的是马云 。 最终 , 马云没有回归 , 但对于承担更多责任 , 这位学生表现出了义不容辞的坚定 。
这是一种惯性 。 当年阿里上市后 , 部分“十八罗汉”渐渐退隐 , 而戴珊始终活跃在业务一线 。 有媒体报道 , 为了解刚接盘的业务 , 她还差点出过车祸 。 当时一行人到湖南山里的村淘点 , 接连走访了7个客户 。 回来路上 , 一车人讨论业务太专注 , 险些撞上迎面开过来的大货车 。
事后有人调侃 , 这可能是湖南路面上跑的身价最高的面包车 。
03 女性视角
在对戴珊的评价中 , 张勇还用到了一个词:独特的女性体验视角 。
这是一个很有意思的观察角度 。 女性往往更为细腻 , 更在意周围人的感受和体验 。 戴珊在做人力资源工作时 , 就曾精准读到了时任淘宝CEO陆兆禧的孤独 。
当时陆兆禧刚从支付宝空降而来 , 总是一个人呆在办公室、眉头紧锁 。 CEO的孤独是有杀伤力的 , 戴珊很快发现 , 下属们积累了诸多不满 , 整个淘宝的氛围不太对 。 后来 , 她设计了让陆兆禧和下属敞开内心的“裸心会” , 安排敢于表达的员工直抒胸臆 。
在一场名为“让梦想连接”的年度晚会上 , 她设计了开场 , 让陆兆禧以飞行员的姿态徐徐降落 , 这是他的个人梦想 。
尊重个人梦想 , 在这一点上 , 女性管理者具备更明显的优势 。
女性身份 , 对于戴珊接管的业务 , 也可能成为利好 。 毕竟女性是淘宝和天猫用户的「基本盘」 , 在商家运营、用户服务体验等拼精细化的环节 , 敏锐的女性视角都是加分项 。
但毕竟是基本盘 , 从来没有打过大型硬仗的元老戴珊 , 也毫无疑问地招来了质疑 。
在一家巨型公司进入关键性变革的时刻 , 启用元老能否有效?关于这个问题 , 业界并没有标准答案 。
比如最近陷入风波的联想 , 因为战略摇摆及并购摩托罗拉带来的巨亏 , 导致手机业务始终一蹶不振 。 杨元庆曾派老将乔健接手 , 给足了资源 。 乔健早年在联想市场、人力资源岗位均有过出色表现 , 但在手机业务上 , 这名高管束手无策 , 最后只得回归CMO岗位 。
也有成功的 。
阿里「十八罗汉」之一的彭蕾 , 2010年曾空降支付宝收拾烂摊子 。 当时马云在支付宝年会上直骂体验差 , 「烂 , 太烂 , 烂到极点!如果再不重视 , 这就是支付宝的追悼会!」结果 , 彭蕾带领支付宝逆袭 , 并为蚂蚁集团留下一个稳固的基本盘 。
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