vivo|vivo拆解无穷大( 二 ) 科技创新

如果说务实的高端化是vivo对于消费者这个独立1的解答，那么面向开发者的1 ， vivo则给出了稳定商业化的答案。
面向开发者的1 ， vivo给出降本增效、安全稳定的开发者商业成功解法。在2021年VCD开发者大会上， vivo认为合作是移动产业界最重要的话题，因此vivo站在开发者的角度，梳理出三个开发者最关心的价值：1.商业成功 2.提升体验 3.降本增效。
基于开发者关心的三个核心价值，在助力开发者商业成功上，根据vivo统计，基于vivo快应用的能力，小说阅读类产品，在短短九个月之内，实现了日活的大幅提升，同时广告流水也增长10倍之多。

其次在提升体验的能力支持上， vivo和对应的开发者深度合作，大大改善了产品使用体验。比如在游戏领域，通过能力支持和对局场景网络流畅度优化， vivo和王者荣耀合作的过程中，游戏产品性能改善了30%、70%、80%不等。
在短视频娱乐领域，和抖音合作中，在网络信号干扰或网速不佳软件场景下，将流畅度提升到70%以上。在网络购物领域，和拼多多合作，基本杜绝因为异常耗电而被关闭的情况，极大提升后台存活时长。
助力开发者商业成功，提升产品体验，是过去几年vivo一直在做的事情。如果把这些服务能力，集合成开放工具集合，就可以实现开发者的降本增效，而这正是今年vivo为开发者提供的全新能力。
基于这些年服务开发者的能力， vivo把能力重新梳理、规划和输出为助力开发者降本增效的系统性工具vivo SDK Manager以及一系列的服务。为开发者提供智能硬件、系统侧能力、安全能力、AI能力、IoT能力、媒体能力、图形图像能力、APP服务等统一的开发工具集合。
根据不同的业务场景，例如家居服务，车载服务，运动健康服务，影音娱乐类服务等等，开发者可以在全新的vivo Developers也就是vivo开发者社区上下载使用。

在持续推进和开发者合作共赢之余，作为开发者平台， vivo也一直致力于参与行业建设，携手联盟伙伴共建产业繁荣。作为平台方的1 ， vivo则给自己提出开放包容、内外协作的命运共同体解法。
积极主动加入联盟标准组织，主动承担要职，不遗余力促进行业发展。收获行业肯定的同时， vivo也获得工信部授予的人工智能揭榜优胜单位以及世界互联网大会颁发的科技创新奖等殊荣。
02联接三个1的飞轮2.0不过将数字世界的无穷大拆解为以人中心，不同的三方角色组成的三个1 ，分别针对性解答只是第一步。把独立三方的不同答案，互通融合连接为无穷大的数字世界则是第二步。
如何联接三方， vivo在过往飞轮1.0的基础上迭代提出飞轮2.0理念。飞轮1.0时期， vivo主要通过给消费者提供优质的产品和服务，从消费者对于产品的喜欢的正反馈驱动三者互联，完成三方共赢的局面。

如今站在5G IoT的万物互联网时间窗口， vivo提出飞轮2.0 。强调从平台方、开发者方面，通过设计驱动、科技创新创造伟大的产品，驱动消费者从选择到热爱，从满意到主动推荐。
不同于飞轮1.0的驱动力主要来自于消费市场的产品端，飞轮2.0的驱动力则来自于以平台方为主，开发者为辅的科技创新驱动。敢于换轮的底气在于， vivo自信围绕平台和开发者过去26年积累的技术储备和科技创新。
如果简单梳理vivo过去的技术创新，可以发现，在手机产品线， vivo一直在思考如何把相同配置的机器，做到具有更高的性能。

在手机信号方面， vivo通过天线智能切换算法，有效解决手持姿势对天线信号的遮挡问题。关注复杂环境下的网络优化，使手机网络卡顿明显降低。同时对于WiFi和蓝牙科技体验方面，分别首发双WiFi和全面提升蓝牙设备的兼容性。