产品|万能产品金字塔结构模型拆解（Google）( 二 ) 蓝驰创投|超亿元b+轮融资|工业

比如说，现在气候不断变化，全球变暖形成趋势，如果人类不趁早做好这个准备，迟早会有一天会被环境所淘汰。互联网产品，其实也是这样，需要跟着人类需求适应整个环境变化而变化，跟着时代需求同步进行，综合市场+微观调控，所以个人认为：
前期的预测判断+发现新型机会+新市场+适应当下环境+融合多种环境变化才能在变化多端的社会中，以万变适应生存。
作为一名优秀的产品经理，需要有非常强有力的思考能力，能从市场判断商机。比如说，小米手机的远程自动化控制，结合AI算法自动识别、声控等，进行运用控制，小米电视、电灯、小米手环，类似，目前很多公司即将布局在汽车行业进行自动化功能识别，类似百度驾驶、小鹏汽车等，总体来讲基本都能适用我们当下的环境，既不落后，也不太超前空幻，适用于大部分用户场景需求，从设计、技术基本能够落地下来。前俩年流行的区块链，为什么就这样凭空的慢慢消失了，虽然现在也有很多产品在运营。但是相对规模来讲并不大，第一个风险型太大，其次就是区块链这个层面不太适用当下场景，复杂化不易操作，甚至超出了很多人的认知。所以，几乎慢慢的没落了，也许在未来的3-5年的期间，可能繁荣再起。
五、品牌建设/运营体系一款真正好的产品，从来都不是以买、卖方市场进行货币等价交换。同样是月饼，为什么有些就喜欢买有品牌包装的月饼？同样是一件外套，为什么大部分就喜欢有品牌的衣服？主要是品牌能够满足人对奢侈品的好奇感，以及在品质、技术、设计等方面满满的安全感，互联网产品看似虚拟，其实底层逻辑是相通的，所以我个人认为一款好的产品都是以：
启动期+验证期+投入期+品牌建设期+暴增期+优化+迭代
这就是所谓的病毒效应以及增长模型，不断优化产品结构，实现品牌国际/全国经营化。
好的产品离不开运营，尤其是C端产品，大部分可能研发出来，几乎也要花掉一般的财力进行广告投放以及渠道建设。当然前提也不是漫无目的进行运营，在投入前，也许可能进行各种各样的尝试，能否融合市场的需求？如果优化了，我们的策略应该如何进行调整?等产品真正的兼容市场了，这个时候就真的属于暴增期，需要大量的品牌以及广告进行投放，提高知名度了，从而不断的进阶优化和迭代，不断打磨适合当下的产品。
最后总结一下，做产品很容易，做好一款真正的好产品很难，做好一款顶尖的产品，更需要时间和市场不断耐压耐磨耐用的检验。如有写的不是很到位，还请特别提出您宝贵的建议与支持！谢谢！
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