9个月关了162家店铺,H&M现在怎么样了?( 二 )
业务调整的当口上 , Inditex也将在明年4月迎来了“二代”掌舵人——AmancioOrtega的小女儿MartaOrtega , Zara曾经在她的引导下通过与时尚界人士展开合作提升了其时尚度 , 有业内人士猜测MartaOrtega在接管Inditex后或将加速Zara向高端化转型的进程 。 据时尚机构Thredup发布的报告 , Z世代受访者中有54%的消费者希望购买质量更高的产品 。 向高端化转型无疑也有可能成为快时尚走过产业阵痛的另一路径 , H&M就在进行高端化的业务转型和布局 。
近年来 , 虽然H&M旗下平价品牌在中国的门店数在减少 , 但旗下中高端品牌COS、ARKET和&otherstories却在加速布局中国市场 。
2018年进入中国市场的COS主要面向中高端市场 , 女装羽绒服价格带在1500-3500元之间 。 相较于H&M主品牌 , COS抛弃了很多快时尚的元素 , 它不再追求推新和开店的速度 , 一年只有春夏与秋冬两个季度的新产品 , 最快拓店速度不过是全球每年22家店 。 同时COS不再做高街时尚的模仿者 , 更强调经典简约的设计和优质的面料 , COS的品牌营销也更强调对当代文化的关注 , 推出了《COSMagazine》半年刊杂志来传达品牌的设计哲学和生活美学 , 这都给COS带来了更高的产品溢价 。
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北京三里屯COS男装店图片来源:COS官方微信平台
同样是面向中高端市场 , ARKET和&OtherStories的产品和定位比COS更年轻和具备大众化潜力 , 也更加强调可持续发展和生活方式理念 。 今年 , ARKET和&OtherStories都在中国市场新开了实体店 , 主打“生活集合店” 。 前者囊括男女成衣、童装和家居线及咖啡馆 , 后者则主要面对女性市场 , 除了女装也有鞋子、包袋、珠宝和美妆产品售卖 。
12月15日 , H&M公布了2021年的全年销售表现 , 截至11月30日 , H&M全年销售额达到了近1990亿瑞典克朗(约合1397亿人民币) , 同比增长6% , 基本恢复至疫情前的水平 。
伴随H&M走出疫情的阴霾 , 下一步该如何增长的问题也摆在它的面前 。 长久以来 , 快时尚品牌一直被视为时尚的追随者而非引领者 , 它们的高端化转向说明了这一角色正在发生改变 , 但H&M的高端化转型之路是否能行得通还需要等待时间的检验 。
作者:霍东阳
【9个月关了162家店铺,H&M现在怎么样了?】编辑:熊乙
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