论文|天下苦知网久矣( 二 )

2020年财报显示，同方知网的主营业务收入为11.68亿元，归属于母公司股东的净利润约为1.93亿元，毛利率为53.93%。

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无论是技术还是运营模式，知网在清华同方运营下蒸蒸日上。近两年来，每年收费十多亿。知名科技新闻网站Sciencealert评价：这是一个全球范围内“难以置信的、利润丰厚的商业模式”。
作者稿费最高400元那么知网涉嫌垄断么？
首先在市场支配地位认定上，截至2019年，中国知网全文期刊数据库收录了独家与唯一授权期刊3964 种，占我国期刊总量的43%。其中，核心期刊778种，约占全部核心期刊的42%；包含各学科排行前3名的期刊194种，占前3名期刊总数的64%。
与维普咨询和万方数据几百种独家期刊相比，中国知网显然拥有显著的知识产权优势。其收录的独家期刊在数量、质量上都远高过同领域的其他经营者。
其次，并不生产知识的知网成了最大的知识垄断商，用别人的劳动成果获取巨额利益。
据红星资本局报道，武汉大学刘春波的博士论文《舆论引导论》的下载量为22871次，下载费用为25元/本。理论上，该论文能为中国知网带来约57万元收入。但刘春波本人只能拿到400元知网充值卡与100元现金奖励。

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目前，在知网下载一篇硕士论文要15元，博士论文要25元，而作者稿费最高只有400元知网充值卡+100元现金奖励。
再次，从2009年开始，我国高校普遍规定，大学生所有毕业论文均要经过知网查重，通不过查重不允许毕业。有学生反复修改并查重三四次也是正常的。而知网查重收费最新报价198元/篇。下载一篇论文的单价虽然不高，但写论文动辄需要借鉴的文献不止一篇，所以付费可观。
最后，技术让知识越来越便宜，而垄断则让价格越来越昂贵。知网不仅垄断了学术论文资源，更借机垄断了学术评价资源。
论文是高校对教师考核评价的主要依据。有比较严格的学校，规定在普刊（普通期刊，没有被列入核心期刊目录的期刊，均可以称之为“普刊”）发一篇论文计0.1分。在C刊发一篇论文计0.5分，4年一考核，总分须达到2.5分以上。还有学校将论文的引用量等数据作为考评项目，知网收录几乎是高引用量的前提。
对高校来说，知网也是经常打交道的对象。2013年底，云南省10所省属重点高校曾停用中国知网。但基于师生需求，云南多所高校不得不和中国知网交涉。云南民族大学第一轮报价是45万元，而中国知网提出65万元，最终云南民族大学以48万元价格妥协。
学术文献数据库从最初服务学术研究到中国知网提高收费，不仅是个人用户，连大学团体用户也受到影响。随着高校和科研机构对商用学术文献数据库依赖程度提高，一些商用学术文献数据库垄断了作者、纸版学术刊物共同创造的知识财富。

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高度依赖数据库的高校，在与占据核心期刊资源的数据库交锋中处于弱势。妥协是高校在这场资源共享博弈中的唯一选择。
谁来替代知网人类的知识应该被分享，而不是被垄断。知网垄断，只有一个解决办法——有竞争者加入。
首先，学术资源是公共产品，因此，学术资源的赢利不能为某个开发机构专有。
高校间可以建立学术资源共享平台，让学生能够自由查阅和下载，回归学术本质，同时逐步回收在知网的版权。高校既是学术的生产方又是使用方，不应该让一个中间商坐大。