《中国经济周刊》 记者 郭霁瑶 | 北京报道
家住日本神奈川县的王女士 , 前段时间因为孩子的语言问题有些困扰 。 由于长期在日本 , 孩子的中文能力堪忧 。 不仅如此 , 因为学校的日本老师英文发音不够标准 , 王女士也很担心孩子未来的英文口语能力 。 为此 , 她下载了中国某在线语言培训APP 。 每周三下午会有固定的半小时英文外教课 , 周五下午则是中文绘本阅读课程 。
像王女士这样的华人家庭还有很多 , 甚至一些海外当地的居民也开始使用中国在线教育产品 。 欧洲、南亚、拉美、欧洲都有中国在线教育的身影 。 他们或是在北美 , 教华人家庭的小孩学习中文;或是在日本 , 教日本学生学习英文;亦或是在印度 , 教印度青年考公务员 。 几乎国内教培涵盖的所有品类 , 出海业务也如法炮制 。
今年 , 双减政策落地 , 此前野蛮生长的教培行业迎来了“急刹车” , 诸多在线教育企业的日子一落千丈 。
危机中也孕育着新机 。 当庞大的国内教培市场遇冷 , 一些企业将目光放到海外 , 开始在广阔的国际市场中寻找机会“淘金” 。
出海是不是当下在线教育的“救命稻草”?教育出海又面临着怎样的机遇和挑战?
“国内小孩学过的 , 国外也都要走一遍”
“中国教育出海其实很早就开始了 , 只是今年的政策调整 , 让人们再次把目光投向海外 。 ”教育行业风险投资机构蓝象资本投资副总裁焦念韬接受《中国经济周刊》记者采访时介绍说 , 中国教育出海最早可追溯到2005年、2006年之间 。 “当时是资本先出海 , 一些比较大的教育企业 , 包括主流的VC开始投资海外的教育企业 。 ”
据他分析 , 真正意义上的教育企业业务的出海 , 则要从2012年移动互联网时代开始 , 而这近10年的时间也主要分为三个阶段 。
第一个阶段是以宝宝巴士、HelloTalk , 以及网易有道旗下的U-Dictionary为代表的互联网产品型教育公司率先出海 , 这一阶段的产品主要聚焦打造学习工具和学习社群;第二阶段主要是技术服务型教育公司 , 例如声网就是通过提供音视频直播服务的API , 服务包括教育行业在内的多个行业;第三阶段 , 也就是2016年之后 , 则主要是一些内容型、课程型的公司开始走上出海的道路 。 此外 , 具有一定品类特殊性的对外汉语赛道也开始发力 , 近两年国内在线教育大厂也开始把自己启蒙、素质类的产品逐渐带到了海外 。
“尤其是2017年、2018年 , 教育企业出海动作比较多 。 ”焦念韬说 。
具体来看 , 2018年12月 , 好未来全资收购以色列少儿编程品牌CodeMonkey , 并于次年 , 在硅谷成立ThinkAcademy(学而思) , 开放数学课程 , 英文教学 , 目标群体是小学生 , 涵盖Math League , AMC等比赛内容 。 同年 , 好未来参与印度K12 辅导平台 Vedantu的C轮融资 , 进入印度市场 。
猿辅导同样也将目光放在了印度 。 2019年 , 猿辅导通过投资猿印、猿竺两家公司 , 进入印度市场 。 据了解 , 猿印在印度推出的在线辅导平台Oda Class , 疫情以来实现了在印度的持续增长 , 上线50天内就收获了超100万的订阅者 。 据公开报道显示 , 猿印目前累积付费用户接近20万人次 , 排名印度K12直播辅导赛道榜首 。
在语言学习赛道方面 , 出海教中文成为了热门 。 成立于2018年的 Super Chinese , 其主要业务就是在线对外汉语教学 。 彼时对外汉语教学领域尚缺一款成熟的线上产品 。 Super Chinese推出了HSK Online , 通过AI技术为海外用户提供教育部汉语水平考试(HSK考试)备考服务 , 目前下载量已达100多万 。
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