_原题为12.22申论试题练习(历年省考题)
来源:2017年河南省考题------
资料1
2017年春节期间 , 615万中国出境游客境外消费额达1000多亿元人民币 , 人均消费是其他国家游客的3.5倍 , 从奢侈品到电饭煲 , 无所不买 。
前些年在东京的秋叶原 , 满大街都是拎着电饭煲的中国游客 。 日本的电饭煲真的有那么神奇吗?有关专业人士介绍到 , 日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新 , 煮出来的米饭粒粒晶莹 , 不会黏糊 , 真的不错 , 而中国目前还解决不了这个问题 。 美的从1993年开始生产电饭煲 , 它与日本三洋合作 , 引进模糊逻辑电脑电饭煲项目 , 逐渐成为国内市场的领先者 。 近些年来 , 随着市场占比的反转 , 竞合关系发生改变 , 日本公司对中国企业的技术输出变得越来越谨慎 , 很多新技术对中国企业实行封锁 , 比如电饭煲就是这样 。
也就是说 , 多年来一些领域的“中国制造”所推行的用“市场换技术”的后发战略已经失效 。 类似情况还发生在纳米水离子吹风机、比普通钢菜刀耐磨60倍的陶瓷菜刀、LED超声波电动牙刷等产品上 。
中国是名副其实的制造业大国 , 有约220种工业品产量居世界第一 。 但曾经旺盛了二十多年的“中国制造” , 如今却陷入了彷徨 。 千亿元购买力“肥水外流” , 反映了我国一些领域的中国制造“大而不强”的尴尬 。 无论是国内市场还是国际市场 , 随着各项成本的抬升 , “中国制造”的土地、人力、税收等优势逐渐丧失 。 虽然“转型升级”的危机警报 , 已在制造业拉响了很多年 , 但绝大多数的局中人都束手无策 。 近年来 , 智能硬件、3D打印、机器人、“第四次工业革命”等新概念让几乎所有50后、60后企业家半懂不懂、惊慌失措 。 多年来 , 中国企业采取各种策略 , 构筑了多层级、金字塔式的销售网络 。 可面对阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造 , 渠道优势已被瓦解……
有专家判断 , 若再不改变 , 照此发展下去 , 一代制造业者实已踏在生死攸关的深渊边缘 , 正面临着“不变等死 , 变则找死”的发展困境 。
【“给定资料1”中提到 , 一带制造业者正面临“不变等死 , 变则找死”的发展困境 。 请谈谈你对划线句子的理解 。 (20分)
要求:全面、准确、深入;不超过250字 。 】
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【制造|12.22申论试题练习(历年省考题)】
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