相比美国的地势来讲 , 中国地势没有那么复杂 , 并且中国人口密度比美国高得多 , 郊区开大型超市 , 在中国不是很适应 , 并且中国的汽车普及率相对来说没有美国高!沃尔玛在美国的低价宗旨 , 在中国也在一直坚持 , 并且一年的价格比一年低 , 大部分从中国进来的廉价商品 , 支撑着店铺的发展 , 而门店的消费群体是中下层民众 。
但是随着时代的发展 , 互联网的兴起 , 快递行业的便捷 , 中国人越来越喜欢网购 , 相对于实体店而言 , 价格还更实惠 , 可谓是足不出户就可以淘到自己心爱的东西 , 而美国的互联网、快递都没有这么发达 , 沃尔玛在中国的的这25年依然没变 , 只是成为了时代的被筛选者 。
为了找到廉价而平民的产品 , 沃尔玛发文从中国搬到了印度 , 并承诺从印度采购100亿美元印度制造的产品 , 这将大为提升印度的工业能力 , 但是都能快速实现还挺让人担忧 , 因为搬出中国的巨头不知沃尔玛一家 , 比如三星、富士康等都是实实在在的例子 , 如今搬到印度的它们亏损几十亿 , 并且当地暴乱多 , 员工上班积极性也不高 , 最重要的是没有完善的工业体系 , 就拿三星来讲 , 在中国半个小时的通话就相当于印度半个月的工作效率 , 最重要的是质量、品质还没有预期的好 , 毕竟全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家只有中国 。
另外中国无论是员工素质 , 还是产品质量都是高度被认可的 , 尤其是疫情的突袭 , 让人们看到中国的伟大 , 是最早完成疫情控制的国家 , 并且好多国家对中国产品的依赖性特别大 , 2020年中印双边贸易额达到855亿 , 据报道 , 印度对中国产品的依赖非常严重 , 从中国的进口额远远超过美国和阿联酉进口的总和 , 沃尔玛也不例外 , 因为沃尔玛当中的鞋、纺织品、厨房用品 , 还有家具 , 80%以上来自于中国市场 , 中印两国完全是截然不同的效果 , 为了低廉的成本却忽略了高效性 , 沃尔玛能否成功呢?若某一天想再次回到中国 , 市场还有你的位置吗?
尾声【aito|又一巨头离开中国?已关闭百家门店,转向印度采购百亿大单示好】去适应环境 , 而不是让环境适应你!任何时候 , 任何地方都需要与时俱进 , 与时代同步 , 不管是在自己国家 , 还是异在他乡都需要在适应的基础上 , 紧跟发展的脚步 , 对于那些搬离中国市场的巨头 , 你们在他乡需要重新融入环境 , 可谓是从零开始 , 双方都需要很好的配合才可能加快步伐 , 并且是否可以排除水土不服的困扰值得每一个关注 , 尤其是最近的沃尔玛 , 其实不管是三星 , 还是富士康他们的离开 , 如今的亏损局面 , 外面的各种不适应等等各种因素都说明这条路是行不通的 , 等再回头中国市场的位置也被占据 , 可谓是两败俱伤 , 沃尔玛搬厂后的结果值得期待……
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