互联网大厂和工厂 , 正发生着一场化学反应 。
被年轻人抛弃的工厂 , 被大厂的程序员看重 , 他们试图用科技、互联网思维改变老旧的行业 。
人才流动呈现出两种趋势:一方面 , 年轻工人正加速逃离 , 他们大多成了外卖员、快递员 , 也有的干起了电商或主播;另一方面 , 高学历、大厂出身的科技人才 , 把目光转向了工厂、矿场 。
互联网大厂的一系列争议 , 比如行业内卷、996、程序员的“35岁红线” , 使“逃离大厂的年轻人”之类的文章不时出现 。 在Boss直聘发布的《2020年Q3人才吸引力报告》中 , 互联网行业对人才吸引已退居第二 , 已呈流出状态 。
离开了大厂舒适沙发的互联网人 , 能适应工厂吗?35岁的这道坎 , 会在工厂消失或推迟吗?九派新闻就此对话了一位从大厂去工厂的程序员 。
林巧从浙江大学光电学院博士毕业后 , 进入事业单位 , 2017年以后在阿里巴巴菜鸟网络ET实验室担任无人物流车硬件负责人 。 在大厂带领技术团队 , 本是程序员最好的发展之路 。 但随着工作深入 , 他发现自己陷入怪圈:明明很有前景的想法和技术 , 却难以落地 。
2019年 , 他辞掉了阿里的工作 , 加入矿山无人驾驶初创公司易控智驾 , 成了矿场上为数不多的拥有博士学历、大厂经历的“工人” 。
在矿区行驶的矿车/甲子光年
对话林巧
【1】从办公室沙发到矿场 九派新闻:你为什么会从互联网大厂投身工业、常驻矿场?
林巧:在之前的公司 , 我看了各个方向的自动驾驶的大体情况 , 有做港口的、干线物流、末端物流、城市配送 , 也有做自动驾驶出租车的 。 每一个产品我都会关注 , 因为有大平台的3D视角看行业 , 在看完这些行业之后 , 我认识到一个是矿山更有刚性需求 , 有落地的可能性 。
第二点就是在大企业虽然我是一个管理层 , 但不是一个完全决策者 , 很多时候大企业有自己的运转机制和逻辑 , 它的顶层架构还是互联网 , 很多事都会希望半年就见到非常好的效果 , 这个是行业本身决定的 , 它能形成这种有效的运作机制 , 能快速的迭代 。
但是做产业就没法这样了 , 半年见不到效果就换方向 , 对整个团队是有伤害的 。 有时候就需要“打钉子”的精神 , 一直把钉子敲下去 , 一直敲得很深 , 不做透的话这个事就成不了 。 在矿场 , 我能更快看到自己的想法落地 , 在创业公司和大公司还是不太一样 。
九派新闻:会有不适应吗?
林巧:刚开始会有不适应 。 我原来的工作会跟工厂打交道 , 毕竟工作跟车有关 , 但大部分时间还是在办公室 , 日常就喜欢喝喝咖啡聊工作 , 午餐是在干净的食堂 , 鸡腿、鱼虾随便挑 , 饭后还有水果小甜点 。 整个工作氛围比较轻松 , 很少去艰苦的地方 。
因为疫情原因 , 我是直接去矿山入职现在这家公司的 。 当时从杭州坐飞机来内蒙古 , 下了飞机到酒店打车花了三个半小时 , 酒店离矿山还有1小时车程 。
矿山是没有办公室的 , 采矿车后面有个长条形座椅 , 我们每天都抱着电脑在车里办公 , 车动起来就不方便工作了 。 鄂尔多斯很干燥、粉尘大 , 老师傅告诉我们要带N95口罩 , 要不然久了会得尘肺 。
九派新闻:饮食方面会不会不习惯?
林巧:吃的方面有个适应过程 , 我是浙江人不怎么吃辣 , 在内蒙古有点吃不惯 。
我去的第一个矿场周围10公里是没有外卖的 , 刚开始是在食堂吃 , 因为食堂卫生做得非常不好 , 看了之后就没食欲了 。 我们就带自发热的盒饭 , 把车上的齿轮条当饭桌 。 后来就在车上备些零食 , 晚上回去再吃一顿 , 好多人都变胖了 。
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