开启广告营销第二生命线：元宇宙、区块链以及大数据AI( 二 )

所以，他们必须采购中间商的运营服务—但这并不属于传统广告营销，而是抖音dp服务商的业务范畴。实体行业有一套自给自足的营销玩法—深度分销。
和互联网平台类似，深度分销在营销网络的铺设上采用了“厂家―经销商―二批商―终端―消费者”的金字塔网络，遵循“产品-渠道-消费者”的价值链。

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来源：米多大数据引擎
而所谓的BC一体化，指的是在数字经济的赋能之下由品牌商主导的深度分销模式。品牌商依靠二批商和终端收集消费者数据，并反馈给厂商生产产品或者优化现有产品—这正是新消费品牌的玩法。
新消费行业依靠新媒体和线下门店作为数据终端，利用KOC和KOL的内容生产能力，打通线上线下流量两端。
倘若BC一体化能够真正落地，那么便可以实现互联网经济和实体经济平衡发展、互相制约。不过，这也代表着广告营销第一条生命线的结束。
互联网平台可以直接向品牌方销售广告资源依靠服务商带动商业化。而对于实体行业而言，直接招聘媒介买手、流量投手的性价比显然更高。
二、广告营销的第二生命线年底，互联网又迎来了一波年末裁员潮。尽管大部分裁员都属于正常的结构优化，但联想到上年度互联网广告营销收入缩减的大背景，依然心有余悸。腾讯在几天前举办了2021年度腾讯员工大会，透露出来的信息也似乎验证了人们的担忧。
马化腾不断提醒员工互联网的寒冬来了要做好过冬的准备。与马化腾消极的表态照应，张小龙甚至暗示了未来裁员的可能性。在实体消费行业，从8月开始多个新消费品牌销售额同比下降，有的甚至腰斩。矛头直指水涨船高的流量成本、越来越低的ROI。
品牌们不得不承认，砸在线上营销的钱，赚得了一时的热闹和销量，却赚不来品牌和用户。
而以海底捞为主的传统餐饮品牌也于近期宣布将于今年12月31日前逐步关停300家左右经营未达预期门店。更早一些，呷哺呷哺创始人、董事长贺光启在接受媒体采访时也表示，决定关闭200家亏损的呷哺呷哺门店。
互联网进入寒冬、实体经济也不好过。那么问题来了，广告营销行业该赚哪个行业的钱？大
家应关注两家企业，一是本土整合营销公司宣亚国际。近期宣亚国际称公司积极响应新华社元宇宙联创中心计划，向纵深探索5G融媒平台及产品与企业数字平台的深度融合，力争将“现场云企业版”打造成为“企业元宇宙”场景的超级入口。
二是媒介公司天下秀，推出了一款基于区块链技术的3D虚拟社交产品–虹宇宙(Honnverse)。虹宇宙的落地页面在一天之内达到了十万+的预约人数，天下秀认为虹宇宙可以帮助创作者经济步入社交4.0时代。
Metaverse元宇宙元宇宙概念股成为了投资市场的香馍馍，本土广告行业的两大领头兵带头冲锋。虽然有割韭菜的嫌疑，但还是说明一个道理，至少在资本市场端，元宇宙正在成为广告营销行业的下一个“吸金”主场。
12月2日，开云集团旗下的法国奢侈品牌Balenciaga巴黎世家正式宣布成立一个元宇宙独立团队，专门致力于探索元宇宙（Metaverse）这个尚未开发的数字领域中的经济机会。
巴黎世家的CEO CédricCharbit 表示，“现在，与奢侈品牌互动的主流方式是点赞、评论或购买东西，我认为我们可以更上一层楼。”
此前，巴黎世家首次以视频游戏的方式呈现2021年秋冬系列，名为“Afterworld: The Age of Tomorrow”，这也是时尚行业最接近元宇宙概念的一次探索。
新消费品牌虽然没有传统品牌供应链和线下渠道的优势，但是，深谙线上营销的创造力和快速捕捉风口的能力不可小觑。12月7日6周年之际，奈雪的茶（02150.HK）官宣NAYUKI作为首位品牌大使，并介绍其“正无限靠近未知宇宙”。