雷军将这项变革称为“对过去十年的告别 , 也是下一个十年的起点” , 为此小米还新成立拥有超3000名工程师的集团软件部门 。
这与小米在新十年之际提出的“手机×AIoT”战略一脉相承 , 让整个小米生态的盈利点从手机向IoT产品、互联网等各个领域发散 。
截至9月底 , 小米AIoT平台连接设备数已经突破4亿;拥有5件及以上连接至小米AIoT平台设备的用户达到800万 。
橙色风暴
作为互联网基因下诞生的手机品牌 , 小米精于线上和电商化 。 就在不久前的双十一 , 小米再次蝉联电商之王 , 全渠道销售额破193亿 。
但是 , 中国智能手机市场至今没有突破线下为主的状态 , 线下市场占据总市场比例约70% 。 终端零售领域一度是小米的短板 , 反映在销售端是用户想买 , 小米缺货 。
小米9发布之后“去工厂拧螺丝”成为热梗 。 小米10发布遭遇疫情 , 工厂产能不能恢复又让米粉们不得不再度“抢购” 。 进入到小米11时代 , “线上售罄、线下有货”的局面让小米不得不引导米粉去线下体验、购买 。
门店不足怎么办?小米来造 。
在近一年多的改革中 , 小米“以电商方式做线下”的新思维、“城乡一致、线上线下融合、销服一体”的渠道新模式进行了新零售布局 。 截止10月底 , 小米之家门店数量突破1万家 , 县城市场的覆盖率超过了80% 。 小米线下店正以疯长的态势进驻着竞争对手们的强势腹地 。
这一次 , 小米12系列将在全国一万多家小米之家同时开卖 。
今年8月 , “亚洲飞人”苏炳添成为小米首位品牌代言人 。 东京奥运会上 , 苏炳添以9秒83的成绩跑出了黄种人的最快速度 , 赢得了全世界的赞叹 。
小米也和苏炳添一样 , 正凭借着强大的实力和出色的表现 , 在手机市场的存量竞争阶段不断出击 , 试图在全世界范围内复制出橙色风暴 。
事实上 , 境外业务正在成为小米业绩重要支撑力量 。 三季度 , 小米在境外市场收入409亿元 , 占总收入的52.4% 。
经过国内市场的多年积累 , 小米在境外业务上的发力是全方位的:以智能手机为主 , IoT产品为辅 , 各项业务同步出击 。
今年三季度 , 小米智能手机在全球59个国家和地区市占率排名前五 , 在11个国家和地区的智能手机市场排名第一 。 除印度外的境外运营商渠道 , 小米智能手机出货量超过680万台 , 同比增长超130% 。 今年黑五期间 , 小米旗下的Poco X3 Pro更是斩获了欧洲六个国家的亚马逊黑五畅销榜第一名 。
厚土植根 , 坚韧生长 。 小米公开“叫板”苹果 , 不是一时的意气 , 而是多年积累后的谋而后动 。 至于小米何时能够打破悬在国产手机头上的这座大山 , 值得期待 。
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