阿里|阿里云安全问题频发，信任危机或成致命一击( 三 )

毋容置疑，阿里集团借助阿里云入局的云服务赛道，前途一片光明。加上阿里巴巴一直以来的2B基因，以及其先发优势，因此也在行业发展中，暂时领先。
不过，当行业进入调整期，阿里云欲重启增长引擎，也免不了从内部下功夫，不仅需要进行基于阿里云的战略升级，也需要整合数字化与智能化的资源，让其商业化落地。

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在阿里云的集团的定位与战略方面，早在2020年上半年，行癫张建锋就提出“云钉一体”的战略，并确立了“做厚中台、做深基础、做强生态”的未来方向。
如今看来，阿里对于这一战略坚定不移，因此，也2020年云栖大会上揭开了阿里云2.0周期，并在“云钉一体”基础上，进一步提出“云端一体”，形成“一体两翼”。
不过，阿里云的愿景虽然十分美好，但是其顺利破局，却依然免不了由内而外进行变革：
首先，增长放缓的当下，阿里大盘需要找到一条能够保持增长活力的道路。
如前文所述，阿里集团的增长同样持续放缓，许多利润来自投资收益。半年来，受困于各种舆论，阿里集团市值承受了较大的压力。但是，作为为阿里云输血的底层支撑，大盘的发展如何，将直接决定阿里云的未来走向，行业竞争力。
其次，ESG（即环境、社会、公司治理)成为全球企业高度关注的问题，阿里云的未来发展也难以独山起身。而世界是一个命运共同体，阿里云告别过去的野蛮生长，更需有具全局观、世界观的企业文化，甚至也将直接决定其能否在云服务市场胜出。
再次，云服务市场的竞争日益加剧，几乎每个单元，都有强大的竞争对手。阿里升级“大中台、小前台”战略，也需要在技术、数据、产品、业务等层面建立更加敏捷、灵活的机制，来适应这个大市场的变化。
因此，阿里云如何在人口红利接近尾声、流量经济时代已经过往时，进行整个业务模式的有效创新，也是其未来制胜的关键因子。
实际上，面对内忧外患，阿里云并没有坐以待毙。今年5月底阿里云北京峰会上就释放出两个强烈信号，阿里云未来的战略也日渐清晰，而围绕核心战略的创新与变革，甚至决定其未来生死。
据了解，阿里的战略升级，主要分为完成基础定位升级，从云计算平台走向“数字经济服务商”。以及围绕“做好服务”，升级了一套数字化升级方法论。而整个方法论，主要体现在技术、产品、数据中台、云钉一体以及组织架构升级等层面，将战略落地才是其长治久安之计。
结语
阿里云背靠阿里巴巴，有丰富的企业端资源，因此也在云服务、云计算等领域有些先发优势，也占有一席之地。
【阿里|阿里云安全问题频发，信任危机或成致命一击】只不过，其安全性的用户服务问题、以及增长放缓等发展问题却不容忽视。尤其是这些问题所暴露出的阿里云的发展理念、核心价值观、战略定位等不足，也将是摆在阿里大盘，以及阿里云面前的巨大挑战。而阿里云是否可以从容应对，也将决定了其未来的发展大计是否能够顺利落地。