智能头盔|阿里云安全问题频发,信任危机或成致命一击( 三 )


甚至也业内人士表示 , 阿里云增长放缓的背后 , 或许是行业进入周期性拐点的强烈信号 , 阿里云未来能否持续保持稳固地位 , 也将充满变数 。
困兽犹斗 , 阿里云如何破局?
毋容置疑 , 阿里集团借助阿里云入局的云服务赛道 , 前途一片光明 。 加上阿里巴巴一直以来的2B基因 , 以及其先发优势 , 因此也在行业发展中 , 暂时领先 。
不过 , 当行业进入调整期 , 阿里云欲重启增长引擎 , 也免不了从内部下功夫 , 不仅需要进行基于阿里云的战略升级 , 也需要整合数字化与智能化的资源 , 让其商业化落地 。

在阿里云的集团的定位与战略方面 , 早在2020年上半年 , 行癫张建锋就提出“云钉一体”的战略 , 并确立了“做厚中台、做深基础、做强生态”的未来方向 。

如今看来 , 阿里对于这一战略坚定不移 , 因此 , 也2020年云栖大会上揭开了阿里云2.0周期 , 并在“云钉一体”基础上 , 进一步提出“云端一体” , 形成“一体两翼” 。
不过 , 阿里云的愿景虽然十分美好 , 但是其顺利破局 , 却依然免不了由内而外进行变革:
首先 , 增长放缓的当下 , 阿里大盘需要找到一条能够保持增长活力的道路 。
如前文所述 , 阿里集团的增长同样持续放缓 , 许多利润来自投资收益 。 半年来 , 受困于各种舆论 , 阿里集团市值承受了较大的压力 。 但是 , 作为为阿里云输血的底层支撑 , 大盘的发展如何 , 将直接决定阿里云的未来走向 , 行业竞争力 。
其次 , ESG(即环境、社会、公司治理)成为全球企业高度关注的问题 , 阿里云的未来发展也难以独山起身 。 而世界是一个命运共同体 , 阿里云告别过去的野蛮生长 , 更需有具全局观、世界观的企业文化 , 甚至也将直接决定其能否在云服务市场胜出 。
再次 , 云服务市场的竞争日益加剧 , 几乎每个单元 , 都有强大的竞争对手 。 阿里升级“大中台、小前台”战略 , 也需要在技术、数据、产品、业务等层面建立更加敏捷、灵活的机制 , 来适应这个大市场的变化 。
因此 , 阿里云如何在人口红利接近尾声、流量经济时代已经过往时 , 进行整个业务模式的有效创新 , 也是其未来制胜的关键因子 。
实际上 , 面对内忧外患 , 阿里云并没有坐以待毙 。 今年5月底阿里云北京峰会上就释放出两个强烈信号 , 阿里云未来的战略也日渐清晰 , 而围绕核心战略的创新与变革 ,甚至决定其未来生死 。
据了解 , 阿里的战略升级 , 主要分为完成基础定位升级 , 从云计算平台走向“数字经济服务商” 。 以及围绕“做好服务” , 升级了一套数字化升级方法论 。 而整个方法论 , 主要体现在技术、产品、数据中台、云钉一体以及组织架构升级等层面 , 将战略落地才是其长治久安之计 。
结语
阿里云背靠阿里巴巴 , 有丰富的企业端资源 , 因此也在云服务、云计算等领域有些先发优势 , 也占有一席之地 。
【智能头盔|阿里云安全问题频发,信任危机或成致命一击】只不过 , 其安全性的用户服务问题、以及增长放缓等发展问题却不容忽视 。 尤其是这些问题所暴露出的阿里云的发展理念、核心价值观、战略定位等不足 , 也将是摆在阿里大盘 , 以及阿里云面前的巨大挑战 。 而阿里云是否可以从容应对 , 也将决定了其未来的发展大计是否能够顺利落地 。