BAT|知乎百万热议：互联网已成红海，为什么BAT却不涉足传统制造行业知乎|数字化转型

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最近在知乎有一个百万浏览量的热议话题

BAT还停留在送外卖，共享单车，移动支付这些已经充分竞争甚至过分竞争的领域。
而反观制造业，很多设备还相当原始，根本没有用到大数据或人工智能这一类的先进技术，很多甚至连自动化还没有实现。
这么大的发展机遇，为什么BAT们不去研究，却一个劲儿的整这些生活中本来已经很方便的服务，比如团购啊，外卖啊，零售啊这些很一般的东西，却投个几百上千亿去搞。
放着制造业水平落后人家几十年，很多设备还需要买进口的，想想就来气。
为什么BAT不像德国那样搞智能制造生产设备呢？
其实答案很简单
因为赚不到钱！
把制造业企业作为客户？这些客户本身没钱，基本都是以最低价中标。比如到菜市场买菜，每天挑最便宜的买，本质上不新鲜也能吃饱饿不死。想从这种人身上赚钱？你到底在想什么？

互联网大厂，讲究的是快，干事快，投入快，产出快，我开发一个app全员加班加点，一个月能初步有雏形了， 2个月就能上线了，我做做广告，搞搞商业化，钱自然而然就来了。
同样的，还有电商、游戏，阿里最赚钱的部门是淘宝，字节最赚钱的部门是抖音，百度最赚钱的地方是搜索，腾讯最赚钱的地方是游戏和投资，再不行，我把手伸到买菜上，赚钱这么容易为什么要走另一条路？

搞几个人做做智能制造、数字化转型这种B端项目得了，云嘛，现在有阿里华为腾讯三大云，想插手也很难，再说阿里云当年不也快做没了吗？
to b辛辛苦苦，一年才几个钱？你让我去和制造业打交道？我只想做甲方，不想做乙方。
【BAT|知乎百万热议：互联网已成红海，为什么BAT却不涉足传统制造行业】总的来说就是，市场规模不大（制造业也不好过），技术复用不高，投入产出不快。

但这块事情必须也得有人做，所以今天在这里我想说说传统行业的数字化转型。
做过太多的数字化转型项目了，总结起来就一句话：用数据为企业赋能。
这是句套话，看完也是似懂非懂的，不过别急，听我解释。
其实现在的中台、数字化转型，很多年前就已经在做了，只不过当时的互联网并没有现在这么发达，声量不能够被放大。而且说白了，数字化转型就是数据化管理。

领导看得见的东西：

你通过数据把销售额提升了1000万
你给公司做了一个实时的可视化大屏
你从0-1建立了一个数据部门，每天老板来都能准时看到报表，且业务人员认可度很高
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