讲座心得体会,创业知识宣讲心得 _生活百科

移动互联网时代，创业机会越来越多，各种自媒体平台给予自媒体作者的巨额补贴，让创业变得越来越容易。对于创业者来说，现在是最好的时候，也是最坏的时候。许多人辞职加入了创业大军，但不幸的是，最终很少有人成功。

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创业目的
创业前，问问自己创业的目的是什么，是改变世界还是实现财务自由？你是心血来潮还是想了很久才决定创业？你是单独工作还是团队工作？
还要分析自己的优缺点。你创业比在大公司和其他创业团队更有优势吗？所谓的机会和出路往往是没有价值的，机会是留给有准备的人的。对自己的情况有一个客观的评估。锅底下多少米，你能做多少。

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创业是个人能力、资本、背景和网络资源的实现。低调创业再低调创业。不要过早寻求报告。记住不要使用隐藏的龙。企业家就像小孩子玩泥巴，站在大人旁边。如果他们一开始就看到机会，就会把你踢走，开始自己的运营。不要在自己很弱小的时候暴露自己，很可能会酿成大祸。
关于定位
个人创业者必须有明确的定位，知道自己的客户是谁。比如我们在做新媒体营销培训的时候，知道我们的客户是中小企业的业主，我们给他们输送新媒体人才。

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我们内容产品的商业模式是什么？我们是依靠广告收入还是为内容付费？或者实现电子商务，每种商业模式都意味着你的方法不同。
明确定位，明确商业模式，要做的就是打造适合的产品，移动互联网创业内容才是王道。要打造一个可行的产品，就要通过不断的自我迭代和升级来完善产品细节。现在互联网创业的门槛很低，互联网巨头已经把基础设施建设好了。如果创业内容最简单的方式是开一个头条号微信微信官方账号或者其他自媒体账号，机会还是很多的。
关于资金
兵马未动，粮草先行。创业资金是创业首先要考虑的。很多人首先想到的是从亲戚朋友那里拿钱。我的建议是不要拿非专业人士的钱，因为以后找熟人拿钱很麻烦。如果做不好，以后会很尴尬。
【讲座心得体会,创业知识宣讲心得】

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如果你没有大公司背书的经验，又拿不到可行的产品，这个时候从风险投资机构拿钱真的不容易。你确实需要启动资金，可以向亲戚朋友借，但是钱要控制，不能太多，而且在你以后还款的范围之内。借钱就是借钱，不要卖股票，因为以后会很麻烦。
关于团队。
团队是创业的核心决定因素，团队成员如何分工，团队之间有什么关系，比如老同学或者老同事，都是非常重要的。每个人的核心能力不同，团队成员之间是否可以互补。
核心成员不得兼职，兼职工作不做
法全力以赴，如果一定是用兼职，兼职一定是金钱的酬劳，不管是现在还是未来, 一定不能要有股份，否则后患无穷。

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最好的创业团队，核心成员应是彼此相互熟悉的，并且要相互互补，比如产品运营技术市场，你要能找到和你一起搭档的人。
很多人都说创业要把最优秀的人汇集在这里, 对于一个初创公司其实很难聚集牛人,我们现在的骨干都是从最基层做起, 马云马化腾的团队一开始不都是牛人，还有就是选择基层员工，尽量不用有经验的，在应届学生当中选择合适的好苗子自己培养，他们有激情，成长会很快。

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关于组织
最后就是创业最好公司化运营，很多人说我创业一个人运营，搞个工作室在家里就能做起来。其实不是这样的，创业还需要注册公司的，你需要注册商标的, 注册域名，注册微博，这些方面主要还是要有个公司。
创业这事儿，是不能想太多，也不能做规划的，是想了就要干，或者是干了再去想。太有脑子的人，适当打工，太有胆子的人，适合创业。通常意义上，胆子大的人，比脑子聪明的人有前途，因为人太聪明了，啥都看透了，也就学会了偷懒耍滑，光说不练。胆子大的人呢？因为没多想，在做事的过程中，领悟到了很多聪明人一辈子都想不透的事儿。想创业的兄弟们，开始行动吧。我是安东胜，关于创业的感悟，欢迎大家留言讨论