在一加9周年线上活动中 , 一加创始人刘作虎官宣重磅消息:OPPO和一加开启双品牌时代 , OPPO线上就是一加 。 随后 , 一加中国区总裁李杰在回复网友的长信、以及接受媒体采访的时候表示:未来3年 , 一加以线上2000+第一为目标 。
文章图片
文章图片
看到一加这个目标 , 加油们并没有感到意外 。 在今年推出一加Ace系列之后 , 一加在2K~4K区间的份额一直处于领先地位 。 尤其是一加AcePro , 在3K价位段普及了16GB大运存 , 搭载了长寿版150W闪充 , 凭借出色的游戏体验成为和平精英、英雄联盟手游的比赛用机 。 实际上 , 一加Ace系列已经成为同价位段焊门员 。
文章图片
而在9周年之后 , OPPO投入百亿给一加研发新产品 。 李杰也表示:未来3年 , 一加硬件综合净利润率可以为0 。 很多网友认为一加这是开启价格战的宣言 , 但李杰的本意却并非如此 。 在答网友的长信中 , 李杰表明“硬件利润率为0不是单纯搞价格战或者做出价格更低的产品“ , 大前提是”首先要做好产品“ 。
在未来的产品中 , 李杰认为:保证价格竞争力的同时 , 要保证产品的性能、设计和品质都做到极致 。 只有这样 , 一加才可以用好产品和合适的价格 , 和用户交个朋友 。 在用户感觉物超所值之后 。 吸引更多用户用一加产品 。
文章图片
李杰这番回应很实在 , 明确“吸引更多用户用一加产品”为主要目的之一 。 相比于某些品牌只说“交个朋友”要坦荡的多 。 从市场规律的角度来说 , 任何一个市场化品牌都必然追求利润 , 也只有持续的利润才能更好的推动品牌的持久发展 。 但是什么时候追求多少利润 , 效果是不一样的 。
李杰将一加硬件利润率为0的期限定在了3年 , 目前看来是经过深思熟虑的 。 OPPO投入百亿给一加 , 并开放技术渠道、线下门店、售后网络 , 全方位护航的目的是为了一加更好的磨砺自身 , 用好产品来赢得和稳固用户市场 , 这样的投入绝不是无止境的 。
文章图片
如果一加沉溺于这种护航的安全范围内 , 就失去了本我 , 反而有害无益 。 李杰正是清醒的认识到了这其中的利与弊 , 才会同时打出“硬件利润率为0”和“未来三年做2000+线上第一”的flag , 这是为了让一加更好的“生于忧患” 。
文章图片
除了flag , 一加还给加油们带来了更期待的一加11手机 。 作为“新一加”的首款手机产品 , 它相比过往的数字系列有更大的意义 , 因为它是验证一加是不是真正能够带来用户满意好产品的首张答卷 。 从预热来看 , 一加11依然搭载哈苏影像 , 经典的三段式按键回归 , 手机质感和设计也很出色 。 同时 , 李杰还表示一加11“将挑战行业多项不可能” , 成为“未来性能引领者” 。 这也引起了用户的广泛期待 。
文章图片
【在一加9周年线上活动中|oppo投入百亿给一加研发新产品】一加虽然与OPPO组成了双品牌格局 , 但是和其它品牌的双品牌是不一样的 。 一加创立9年以来 , 依托“不将就”的品牌理念 , 已经带给用户多款经典机型 , 有着固定的粉丝群体和品牌文化 , 他不需要“消费”OPPO的品牌力 , 而是可以在OPPO全方位护航之下消除原有的短板 , 更轻装前行 。 “新一加”能不能成长为加油们期待的样子?大家不妨持续关注 。
- 手机厂商们发新机的频率明显降低|一加11为什么未发先热?
- 在12月30日|一加11“挑战安卓四大不可能”的第四块拼图终于放出
- 三星在直板机上用料是挺足的|三星galaxyzfold4硬件成本只占40%
- CPU|一直在使用的高清网络电视盒子,一如既往的好用
- 直播带货|“交个朋友”创始人谈直播带货,但直播间的未来在哪
- 传感器|腾讯视频为何在微短剧赛道总能“先人一步”?
- dram|富士康正在加速“撤离”?120万员工该何去何从?
- 耳机|LolliPods Plus的耳机,在声音质量,时延上保持了良好的平衡性
- 传感器|领普推出人体存在传感器,可原生接入米家系统,让生活更智能
- docker|很快一加11就要发布了,手机的爆料信息我们也都知道得七七八八