这个世界太新了,一切都还没有命名 。
【一个人创业,创业是自由的】2020年你还会选择创业吗?
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大家好,我是胖律师 。今天我想谈谈创业 。
2020年注定是艰难的一年 。更难的是,2020年可能也是未来五年最好的一年 。
此前,针对企业家,胖虎专门开设了专栏:企业家法律风险防控 。但我想说,除了法律风险红线,还有哪些风险?
有多少创业失败者失去了金钱,失去了家庭,伤透了曾经敢于拼搏的心.
创业有多难?没什么好说的 。作为一名律师,更是一名企业家,对此并不感慨万千 。
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创业是一个复杂工程,任何一个变量因素都可能导致失败01难:寻找人才难
老实说,不管你以前的身份和资历如何,只要你创业,BAT不会投你,洪泰也不会投你,许小平也会投你 。在任何候选人眼里,你都是个败类 。
你是被选中的,被筛选的对象 。
在这种环境下,更难找到人才 。给合伙人或者核心技术员工股权或者期权是没有用的 。因此,第一个困难是找到合适的合作伙伴或人才 。
创业之初,我煞费苦心地寻找人才,但也经历了很多困难 。
可以看到两个数字:
1、想来当合伙人的十几个,大多走马观花,或者好奇,不管你生或死,你都花时间谈论价值、分配、产品和未来,他来了就是三四天就走.
2.现有的10人核心团队来自历时半年,从三十几个人中淘汰筛选.什么样的创业公司能承受这样的人力浪费成本?
一个优秀能干的员工,真的可以养活三个普通员工 。所以还是要放弃不足,找出懒惰,立即清理懒惰的工作,保证创业公司的血液健康 。
人才成本是创业公司无法承受的生命重量 。
02难:转变思维难
人才可用,团队可用,但思考往往是个难题 。从大公司来说,有些大公司病了 。解决问题的思路大部分是人和财产准备好了,职能分工细化了,钱到位了.
我想问,如果一切就绪,我们还应该做什么?不是创业,而是做项目 。
这个问题,换句话说就是“为什么很多公司高管或者总经理不选择创业”?
因为水土不服,思维很难改变 。
创业之初,我就希望公司在组织、管理模式、薪酬激励模式等方面学习华为最先进的模式 。后来发现想多了 。
迅速转变思维,找到创业的感觉 。如果你不改变,你会死的 。
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03难:开拓市场难
创业公司一般没有品牌故事和口碑积累,客户信任度不高
,所以市场上几乎没什么优势,大部分靠创始人自有资源,但这种不长久,如果自有资源用尽钱,却打不开销售市场,公司就会面临资金断裂的困境 。
市场是一个创业公司的立命之本,没有市场就没有收入,就没有良性发展,什么企业文化,管理制度都是空 。
04难:角色转换难
大部分创业者,创业前自我感觉良好,或者在原公司状态不错,我单纯做业务之前,着实不错,出入顶级5A办公楼,交通也是一等座或头等舱 。
胖乎以前办案的状态,看书学习、提高业务 。
而创业了,就不一样了 。公司上上下下每一分钱都是花的自己的血汗钱,当家了就知道柴米油盐贵,所以一等座变成了二等,顶级风景办公室变成了格子间,有可能还要睡办公室 。
角色转换不过来,落差很大,时间久了,没有改变自然也就想放弃 。
05难:时间规划难
打工的时候,时间是老板的,所以人家给安排的紧紧地,很充实 。创业了,时间是自己的,事情是杂乱的,头绪是理不出来的,稍有不慎,可能时间就浪费了 。
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06难:远大理想难
很多公司创业之初,理想是非常丰满的,抱负也是远大的,做平台,拯救行业,甚至改变世界 。这种公司纯粹是决策层作死的 。我团队之初也犯过这样错误,还好及时止损 。
07难:着急赚钱难
不少创业者是因为缺钱选择走这条路,所以赚钱的欲望太强烈,太着急 。因为太着急赚钱导致很多决策失误,欲速则不达,想抄捷径反而南辕北辙 。
08难:亲人理解难
这一条不想展开,相信每一位创业都遇到过,家人不理解的那种痛苦无法形容 。感恩的是,我家人都很支持,无论遇到什么困难,他们都会在背后说着鼓励和暖心的话 。
09难:统一思想难
这个是个决策者问题,胖乎创业初期,发扬刑事案件办理的风格,专家教授,资深法官检察官各抒己见,最后统一思想,执行 。
可是到了公司就不太一样,事事尊重大家,民主角色,争取意见反而成了一种错误的决策机制,导致行事效率极低,有时候甚至很难有正确的决定 。后期我不再征求意见,制定了决策,让大家明了知悉,干就完了 。这样反而效果很好 。
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作为律师,同时也是创业者,个人的建议:1、先别去高档办公场所办公,更不要轻易更换办公场所 。能苦则苦,不要打肿脸充胖子,能节约就节约 。
2、招聘是为了有用,而不是为了图懒,自己能做的事情,就不要请人了 。专业的人干专业的事,必须要请人,是不惜一切代价要请来的 。
3、做产品是先不要追求品牌,而是要追求市场 。品牌是市场验证出来的 。
4、做产品不要满足你想做什么?更不要满足虚荣心,没有什么产品值得做或不值得做 。
5、身先士卒,大部分创业的合伙人都要冲到市场的一线,不然你要与市场脱离的 。
6、创业一定要处理好家庭关系,创业是给家庭带来财富,不是让创业拖累家庭,更不能让家庭拖累自己,害了团队 。
7、创业最重要相信自己,靠自己,自己决策,不要迷信人才!
最后,希望每一位创业者都能坚持,都能看到自己规划的未来 。
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