训练|如何看待线下冥想服务( 四 )

  • 建立线下客户的线上社群运营,降低用户流失,提升复购率。
  • 打造专业性更强的训练师,建立线下服务的壁垒。
  • 将冥想与不同场景结合,丰富线下服务的多样性。
  • 提供更灵活的线下冥想场地,实现冥想室的可移动性。
  • 如何借鉴线下服务优势助力线上业务发展,同样分为一下几点:
    • 建立线上虚拟冥想室,提供多人云冥想的服务模式。
    • 云冥想将音频和视频方式结合,用户可以自主选择真实或虚拟场景。
    • 冥想内容分为真人指导和录播课程,满足不同购买能力的用户的多样需求。
    • 冥想室的成员可以借鉴游戏玩法,邀请好友或陌生人匹配组团,实时参与。
    • 冥想结束后,可以语音或视频分享冥想感悟,拍照打卡留念,以及建立长期的冥想陪伴小组。
    #部分内容引用文章源#
    • 钛媒体:冥想APP,如何讲好中国故事? https://www.tmtpost.com/5780231.html
    • 估值90亿美元的冥想市场,有中国产品的机会吗 https://www.huxiu.com/article/366328.html
    • 焦虑的年轻人,又催生出一门价值百亿的生意 https://mp.weixin.qq.com/s/-y1WfnbUG0vacVjG8FzxZg
    作者:zio,坐标深圳,有2年产品经验,心理、医疗健康、教育行业等长期关注者。
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    题图来自Unsplash ,基于 CC0 协议