项目管理专业主干课程项目管理课程 _生活百科

1.项目进度应满足客户要求，包括内部工作节点和客户项目节点信息、客户特殊技术要求和客户目标(用于评估里程碑完成情况)；
2.项目的里程碑：在制定项目进度计划时，在进度计划上设置一些重要的时间检查点，以便在项目实施过程中，利用这些重要的时间检查点来检查和控制项目的进度；
3.对计划执行情况的评价已达到要求的成熟度水平；不仅完成了，还取得了不错的成绩；
4.比如APQP、PPAP等。在列出项目计划时考虑批准时间；
5.当项目计划发生变化时，确保项目团队成员了解并告知客户和经销商；
6.对于时间最长的一个工作项，需要将工作分解成几个关键检查点，按照检查点时间进行检查，避免影响进度；
7.项目相关活动主要关注质量保证；
8.解释名词：原型是在设计开发阶段制造的产品；试生产零件、处于试生产阶段的产品、原型零件和试生产零件是项目计划的一部分；
【项目管理专业主干课程项目管理课程】9.项目计划应包括采购活动。

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