主播|辛巴薇娅们那些事儿:罗永浩的结局可能是最好的( 三 )


在开设“吾欢喜的衣橱”淘宝店后 , 二人又在当年成立了如涵控股 , 冯敏作为创始人出任董事长 , 并且拿到了软银赛富的A轮融资 , 不久又获得了包括君联资本在内的1200万B轮融资 。
事实上 , 张大奕在两年前就已经开始尝试通过短视频带货 , 她的一条卖围巾的视频让商品开售即卖完 , 引起了业界的注意 。
2016年淘宝在蘑菇街开通直播功能后一个月也上线了直播 , 尽管当时并不被人看好 , 但张大奕再次以4小时2000万的销售额创造了直播销售奇迹 。
在纪录片《网红》中 , 她说出了那句“2016年绝对是张大奕的时代” 。
这一年 , 阿里巴巴以3亿元入股如涵控股直接助推其估值暴涨15倍 , 达到31.3亿元 , 成为中国网红电商第一股 。
但在近年真正直播带货大热之时 , 张大奕反而没了声量 , 究其原因 , 核心还是在于张大奕的带货并不是真正的直播带货 。(必须跟蒋某凡没关系……)
首先 , 张大奕的带货流量主要来自于微博导流 , 并不是凭借低价、源头好货等原因吸引来的淘宝原生流量 , 淘宝店只是其变现平台;
其次 , 如涵控股的发展路线是扶持更多网红 , 利用网红打造淘宝店 , 走一条先有网红 , 再有品牌的道路 , 这也是冯敏扶持张大奕的模式 。
目前市场已经证明 , 持续打造网红并不是一条可持续道路;
再就是 , 张大奕之前的直播并不像李佳琦、薇娅等人持续进行 , 甚至可以说是像做活动一样偶尔为之 , 她本人表达过直播累、转化率低这样的观点 , 可见如涵并未将直播带货放在重点上 。
前淘宝直播运营负责人赵圆圆认为 , 张大奕的突出作用是 , 在2016年对直播带货起到了很好的扫盲示范 , 让很多人觉得直播带货有搞头 。
2016年 , 真正all in直播 , 将直播带货做成体系的还是薇娅 。
按照赵圆圆的说法 , “当时淘宝直播最大的问题就是没有一个基础的运营模式 , 先干什么 , 后干什么 , 是卖垂类 , 还是卖全类目 , 没有统一的指导 , 小主播直播上来就摆大品牌 , 根本卖不掉 。”
但是薇娅却在2017年做成了 , 为淘宝直播带来了一次小爆发 。
相比于其他主播靠抽成赚钱 , 薇娅本身就是老板娘 , 她自己在广州有工厂 , 公司主要控制人分别是其丈夫董海锋以及弟弟黄韬 , 所以无论是在低价货源、选品决策、还是在仓储方面 , 薇娅都有一言而决的权力 。
薇娅出身安徽经商之家 , 19岁那年就和当时的男朋友董海峰在北京开店赚到了第一桶金 , 之后在西安开了7家门店 , 最好的时候单日交易额就超过40万元 , 其对供应链的熟悉程度 , 对于销售技巧与议价谈判的能力都远远超出常人 。
更重要的是 , 薇娅有all in的决心 , 就像是其在2011年决定做电商之后就关掉所有门店奔赴广州一样 , 她非常敢于投入 。
这一年 , 淘宝直播上线 , 直播小二给正在做天猫女装的薇娅夫妇打去了邀约电话 , 并且告诉他们可以把淘宝直播作为小店流量入口 , 这给了他们很大的吸引力 。