路径|DT时代,“数据运营”是你2022年的最好的选择

编辑导语:2021年已过,细细回想,众多运营岗位中,哪些是你觉得比较有趣的?相信大家心中都有答案,但唯独数据运营很少人会提及。本文解读数据运营行业,找到2022年你的运营方向,希望对你有帮助。
路径|DT时代,“数据运营”是你2022年的最好的选择
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在2021年的末尾听到太多运营人离职、教培行业K12下岗人员还没找到工作、HR手上一堆的简历没法消化。
如果你是以上人群中的一员的话千万别焦虑,越是恐慌越是容易选择不对口的行业,可能刚进厂就又开始走上寻工作之“旅”。
郑重声明,本篇不是教你如何找工作的文章,是通过某行业解读来找到你2022年的方向,为了表达大家对原味的支持,先分享“如何制作份让HR眼前一亮的简历”。
先静下心思考2021年你认为最实用、最有趣的运营岗位是什么?可能每个人的答案都不同,有短视频、新媒体、用户增长、内容、活动、社群、文案、App、小程序等等运营岗位。
唯独数据运营是很少人了解,也是很多公司还没关注到的运营岗位,因为所有运营岗位多多少少都会带有数据分析的职能,所以单单把数据运营成立个模块部门很少,这也会是2022年的爆发点。
为什么?
运营是一门艺术,更是一门技术。
过去,“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上,随着市场环境的变化,运营的渠道和方式在不断的更新迭代、增多,运营有了更加细致的分类。
所以在精细化运营这样的大背景下会逐渐孕育出数据运营,通过大数据来解决流量问题、产品问题、转化问题、裂变问题、用户问题等指标。
一、 摸清运营,认识数据若把公司比作舵手,那数据就是导航,能正确应用导航的舵手,讲率先到达目的地,同理,能摸清运营、认识数据,也将在商业竞争中建起核心头部。
1. 数据运营的广&狭义区别广义数据运营:不仅把数运看作是企业中某个岗位,而是企业中每个岗位及自身都具备这样的能力,因为自身掌握这能力,才能把用户沉淀化为数字用户资产。
狭义数据运营:仅仅把数运看作是公司的某个岗位,但与数据分析师是不同的,数据运营对编程能力要求较低,但更接近和了解一线业务。
2. 三数闭环模型,跑通业务无论是狭义解释还是广义解释数据运营都需要切合企业内部自身的需求量来定指标,都需要科学的方法和系统的流程来落地数据运营。
所以要跑通数据业务需在底层就要勾勒出四数闭环模型,来支撑整个赛道的跑量流畅性,随时能监控到问题的出处并去纠正漏洞,那四数闭环模型分别是梳数、观数、用数。
梳数;梳理清晰目前业务所需要的指标,并搭建数据指标体系,为高效“观数”做好准备,对于梳数需要掌握四个步骤:梳理数据指标、明确北极星指标、定义指标口径、搭建指标体系。
观数:将数据可视化呈现,通过搭建数据看报/报表,进行数据洞察和数据分析,为“用数”做好准备,观数的目的就是全方面了解业务大盘的数据变化和异样值进行方案调整。
用数:体现在企业各种经营的运营活动的环节中,通过已有的数据来助力精细化运营、提升用户留存,减少不必要的猜测(但用数时千万别过度依赖数据)。
二、 梳之有数,理清指标做数据分析都是以指标来参考量化,例如:衡量APP运营状况的指标:活跃用户、使用时长、打开率等,所以对于指标的梳理统一分为五类:拉新指标、活跃指标、留存指标、转化指标
1. 拉新指标对任何一款产品而言,都不可避免经历:触达-下载-注册-用户链路转化,那这些内容又有哪些指标?