“在劣势的垂直领域战略撤退下,找准其他本地生活的点,再发力,也是可以的。关键还是看,业务点找得准不准,找准了能不能做好。最重要的,是技术和服务两手抓。俞永福的内部信里提‘服务’还是少了,如果还想做C端生意,就要从‘能服务’进化到‘好服务’,根据消费水平和社会变化随时响应,提供特色服务与深入服务。”
杨剑认为,可以从本地生活出发,想得再远一些,更具有全局观:“本地服务,并非单纯的消费,也可以创造新业态,新职业。比如,骑手就是本地生活外卖服务的新职业,对于灵活就业的方向,政策层面还是比较支持的。如果能在开辟本地生活方向新业务的同时,创造新的灵活就业方式,在政策顺风顺水的情况下,未尝不能弯道超车。”
所以,饿了么有没有裁员,这真的不重要。重要的是,阿里的本地生活转型和改革,确实开始了。
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