停车场|中国智慧停车行业调研分析( 四 ) 如风达|凡客诚品|官网|陈年|客

（2）产业链整合优势
捷顺科技以硬件出身，延伸?城市级智慧停车解决?案提供商。通过自身已有的业务规模和业务特点，拓展形成包括通道业务、?付业务、?告业务、车位业务等具有规模化的收?模式。
不仅如此，捷顺科技注重技术研发，持续的研发投?使捷顺科技形成了从前端智能硬件，到AI视频技术，到云平台服务，到支付结算，到移动端应?的全系列化产品和应用，构建“智能硬件+平台+运营”的全?态业务模式，大大加强捷顺科技供应链运作且提升其产品和服务的竞争?。
（3）多元化业务?态优势
捷顺科技业务涵盖ToB的智能硬件业务、?业解决?案业务和停车场云托管业务;ToC的智慧停车线上运营业务;ToG的城市级停车业务。BCG三?业务相互促进，打造智慧停??态的闭环，形成捷顺科技的BCG战略协同优势。
2. 五洋停?成立时间：2001年6?
总部地点：江苏省徐州市
五洋停?专注机械式停车设备，但开始向停车场运营?向延伸，其停车场运营收?在2020年?幅提?;五洋停车营业成本相对较?，使其利润低。
江苏五洋停车产业集团股份有限公司致?成为智慧城市停车投资建设运营?体化服务商。
五洋停车总体业务分制造业务和投资运营业务俩?板块。制造业务包括散物料搬运核?装置、机械式停车设备、?动化?产线设备、智能物流及仓储系统、两站及机制砂设备、固态电?盘及其他储存设备。
投资运营业务包括城市停车资源获取及停车场的运营管理。
（1）五洋停车经营模式
五洋停车在制造端和运营端采取不同的经营模式;在制造端，五洋停车采?以销定产、按单?产的模式，?在运营端采取“投资+建设+运营”的模式。

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五洋停?在不同场景运用不同的经营模式。从制造端来看，五洋停?采用“高端产品制造+专业化运营服务”的经营模式，以销定产、按单生产的模式，避免存货过多带来的资金运转及仓储花费的问题。
在运营端，五洋停?采取“投资+建设+运营”的经营模式，依托其在智能制造方面的优势，探索互联网+停?资源。五洋停?的停?资源分三大类，维保?位、权益?位及联盟?位。
维保?位方面，五洋停?通过维保?位与客户保持?期的合作关系。
权益?位方面，五洋停?通过投资地方政府公共停?场建设和非政府业主共同建设停?场的方式获取停?资源，积极向停?场建设及停?产业运营管理服务延伸，现已在福建、辽宁、云南、江?等多个省投资建设智慧停?项目。
其次，五洋停?通过收购?安停?获取停?资源。联盟?位方面，五洋停?采取轻资产模式拓展，在拥有?期停?资源的区域发展联盟关系，将自身的管理平台、管理技术、管理经验输出，从而提高当地的智慧停?水平。
?安停?的收购使五洋停?在运营能力方面有大幅度的提升，使其能在获得停?资源的同时加强自身的软实力。
3. ETCP成?时间：2011年成?，2016年估值83亿
总部地点：北京
产品体系：智慧商圈+智慧社区+车联?+车共享+?业营销?案
品牌定位：中低端
销售渠道：?客户+直销
盈利模式：数据板块、?告业务、资产管理、汽?服务、汽?分享租赁和智慧停车
业务战略(核?话语)：智慧停车?站式解决?案
第?步是把现有的停车场完成数据化的改造和系统接?;
第?步是参与和实现停车场的运营;
第三步就是参与到停车场的规划和建设中去。

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4. 零壹成?时间：2014年成?，2015年推出1号社区APP