五棵松|离开乐视的五年，我带着伤疤生活( 四 ) 人民币|中国人民银行|京东|第

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杂乱的工作内容和不明确的考核标准，让我很难像过去一样梳理自己的业绩。我的恐慌和焦虑再次被激发。
办离职的那天，领导还是和第一天面试那样，送我进电梯。“公司在发展到不同阶段的时候，会有不同的需求，你趁这段时间可以先想一想自己的需求。”
我的需求是什么？更高的薪水、更大的平台又或者是更好的业绩，这些职场里的诱人条件，对我来说，都比不上一个更有安全感的地方。哪怕这份安全感只是因为有熟人在，可以让我从“孤独地抗争”中，短暂地解脱出来。
我最后选择了朋友开的一家小创业公司，主要为品牌方提供内容创意和制作，团队人不多，气氛也很宽松。
接到朋友邀请时，我刚刚拿到一家上市公司的offer。朋友这边能提供的薪水低很多，但有两点实在太吸引我：简单，没有乱七八糟的事情；做完本职工作还可以在办公室忙自己的私活。
其实离开乐视后，我一直有做自由职业的想法，朋友的offer，也相当于半自由职业。
“乐视都倒了，没有什么公司值得信任，还不如去和熟悉的人工作。”后来我就这样向周围人解释自己为什么会降薪来到一家小公司打工。
在由人情构成的工作室里，确实更加自由。我可以睡到自然醒再去工作，中午到公司后，先在公司里慢慢悠悠煮个汤，一边盛汤一边问茶水间外的人：“有谁要喝汤，今天煮的是银耳雪梨。”

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等大家一起喝完汤，我们再开始工作，晚上忙完就可以回家。老板还很爱放假，年假向来是半个月起步，不过项目忙起来的时候，我也得睡在公司。
要说这份工作对我最大的挑战，大概是适应从甲方到乙方的转变。
某天深夜，一位同事突然给我打电话：“快去领红包，甲方在群里发红包了，记得表达感谢。”我领到了1.22元的红包，同时献上了一连串“谢谢老板”的表情包。
不过在这里，我确实被修复了。大厂螺丝钉的快乐和痛苦，都离我远去。
2021年的最后一天，我收到了乐视前同事的微信：要不要一起出来吃烤肉？离职后的一年，我除了窝在家里打游戏，就是和他们一起呆着。五年时间，我们见证彼此的难过与成长。
我赴约了。当晚一起吃烤肉的有4个人。除了我之外，其他三个人，一个在广东开民宿、一个考公上岸，进了体制，只有一个人，去了另外一家互联网公司。
从物质上，最后那位选择了互联网公司的朋友拿到了更好的报酬，而其他人在离开乐视后，收入和平台都在“掉落”。但经历并走出乐视之痛，我们对自己想要什么，都有了新的理解。
比如，在我看来，自由比成功更重要。安全感离不开金钱，但也不能完全靠金钱。而真正的安全感，与物质无关，它是内心的一种状态。
12月的时候，乐视涨薪的新闻传出，作为现任老板的朋友问我：“你会不会再回去呀？”我回头白他一眼：“当然不回去。”“但我也可以随时离开你。”后半句话我没有说出口。
很难说这是好习惯还是坏习惯，但做好随时离开的准备，是我在离开乐视以后学会的第一件事。
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