自动驾驶|短视频与长视频的2022 张凯|无人驾驶

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撰文丨风间
编辑丨美圻
文娱价值官解读：ID:wenyujiazhiguan
如果说2021年是长短视频短兵相接、冲突频仍的一年，那么2022年长短视频平台已经走向了握手言和，双方之间的“时长争夺战”已经不再是市场主旋律，开始进入一种新的均衡态势。
前几年攻城略地的短视频开始触及增长天花板，视频号虽然来势凶猛，却并未对抖音、快手形成足够挑战，商业化成为悬在所有平台头上的紧箍咒，各家都在加紧巩固自成一体的商业城池。
长视频行业的付费用户规模虽然长时间触顶，但已经形成了稳定的受众群体，几家平台之间通过爆款内容的比拼，吸引着用户有限的注意力。在这场“零和博弈”中，今年爱奇艺会员规模的增长是以腾讯视频的“失血”为代价，但很难说谁能笑到最后。
今年， “电子榨菜”成为文化风向标，相比个性化的短视频， “集体狂欢”的剧集更能帮助2.4亿单身人群摆脱孤独，更不用说作为社会情绪收集器的综艺，这是长视频短时间内无法被跨越的“护城河” 。当长短视频之间越来越“泾渭分明” ，内容市场将会迎来更加健康的竞争格局。
视频号快速进击却并未改变短视频竞争格局近日，马化腾在年底内部大会上的讲话成为全网热议的焦点， “全厂的希望”也再次让舆论的目光投注到视频号身上。 Quest Mobile发布《2022中国移动互联网半年报告》显示，截止今年6月，微信视频号月活规模突破8亿，已经超过抖音。然而，视频号增长提速，抖音、快手却并未受到明显冲击。

在腾讯二季度的财报中，视频号总用户使用时长超过了朋友圈总用户使用时长的 80%（据张小龙在2019年微信公开课pro上披露的数据，多年以来用户在朋友圈花费的时间基本没有变化，每天平均30分钟），这意味着视频号的用户时长仍然只有抖音、快手的三分之一左右，距离颠覆短视频市场的竞争格局、游戏规则仍有一段长路要走。用户渗透率快速提升，但用户参与度增长有限，意味着视频号仍未形成足够的用户黏性，内容仍然缺乏鲜明特色，用户多以随意性消费而非沉浸式消费为主。今年视频号的增长，离不开一系列直播演唱会的拉新效应，只可惜尚不完善的内容生态、社区氛围使得留存度堪忧。目前看来，视频号的战略意义更多是在腾讯“围墙花园”的内部，通过电商和广告担负起整个集团“养家”的重任，同时在一定程度上抵御抖音、快手的用户侵蚀。

年末，抖音入局打车市场的消息不胫而走，成为科技新闻的头条。继前不久开放外卖服务之后，抖音在本地生活市场再次出击，这也让媒体开始把抖音视为下一个微信。当抖音的江湖地位基本稳固之后，摆脱广告依赖症、开辟更多的商业化增长点成为下一步的战略重点。虽然自营电商业务推高了抖音广告收入的天花板，但2022年的业绩仍然低于字节的预期，这也让它加快了向本地生活的行军步伐。
短视频平台已经成为数亿用户的购物平台，它有没有可能再下一城，成为网民须臾不离的生活服务平台？这就要看从短视频到生活服务之间的转化路径与转化成本。直播带货的路径足够直接，转化率平台清晰可控，且物流客服基础设施足够到位。相比之下，本地生活是一门强运营、重资产、效率为先的生意，流量本身并非万能，习惯了主动搜索的用户，也不会轻易接受衣食住行全面的“算法投喂” 。