pmp证书被国家取消了,pmi acp和pmp区别 _生活百科

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很多人都知道项目经理的职业认证是美国PMI协会的PMP认证，但是对PMI协会的ACP认证和PDMA协会的NPDP认证了解不多。今天，我将从我个人对这些认证的体验中简单分析一下其中的联系和区别。
第一个是例行科普.什么是PMP、NPDP和非加太？
PMP全称是ProjectManagementProfessional，中文名是项目管理专业人士资格认证.是美国PMI协会发起的全球项目管理认证，旨在评价一个项目经理是否具备专业、系统的项目管理能力。目前全球持有人超过100万，这是作为项目经理的基础证书。
NPDP全称是新产品开发专业，中文名是产品经理认证.是由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起的全球产品经理认证。虽然它是由产品经理认证的，但它与项目管理有着千丝万缕的联系。毕竟在一些小公司，项目经理和产品经理并没有严格的区分，或者产品经理充当产品经理。
ACP全称敏捷认证实践者，中文名敏捷管理专业人士资格认证.也是美国PMI协会发起的全球项目管理认证，旨在以PMP为基础，实现更高效、更具体的项目管理手段。ACP是一种比较新的项目经理认证，更侧重于项目管理在软件开发过程中的应用。
更多的官方解释可以在网上推广，这里就不赘述了。接下来，我将把重点放在我自己的亲身经历以后的真实感受,这可能会帮助我那些没有参加考试的朋友。
如果我用图形来表达我与这三个认证的关系，我想呈现两个图形。

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首先是第一张图,从管理范畴的角度来看，NPDP包含着PMP和ACP，而PMP和ACP又具有交集.
具体来说，NPDP有从0到1再到N的全过程管理，包括公司的战略管理、市场开拓和未来的市场维护管理，同时兼顾文化和团队建设，中间只有一小段是我们传统认为的项目管理。PMP是与中间项目管理相对应的内容，在PMBOK中进一步细分为十个领域和五个过程组。ACP从另一个角度细分了项目管理的管理内容，更侧重于团队管理和开发管理，而其中使用的一些专业工具与PMP重叠。
因此，学习PMP和ACP后，可以掌握两套管理工具和方法，有很强的战术执行力，高效解决具体的项目管理问题。然而，要成为一名更高级的项目经理，战术能力是不够的，需要一个战略眼光和模式来全面管理整个项目。学习NPDP的必要性在于，它可以为我们提供更全面的内容，帮助我们从战略角度管理项目或产品，更准确地控制方向。
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第二张图是从三种认证的知识结构角度来看，在知识结构角度，PMP是NPDP和ACP的基础，NPDP和ACP是在PMP基础上提高的知识。
具体来说，学习PMP可以帮我们掌握一套完整的工具和方法，就像学习数学一样，掌握了各种有用的公式。在遇到具体问题时，都可以翻出PMP的知识库查找对应的公式进行解决。这是做项目管理的基础能力，如果连PMP的基础知识都没有，是完全无法在项目管理领域生存的。而NPDP和ACP就像化学和物理学科一样，他们让基础的数学公式找到了具体的使用范围，使数学知识与实际生活联系起来了。只学数学知识是难以生活的，而没有数学的基础是根本学不会物理和化学的。在项目管理领域，NPDP把PMP的知识运用在了管理事务（产品）上，ACP把PMP的知识运用在了管理人员（团队）上，二者基于PMP，又把PMP的知识更加深化和具体了。概括起来就是用正确的方法，做正确的事情，管理适当的人。
所以，PMP、NPDP、ACP在知识结构上是一个整体，三者缺一不可，少了PMP就不会做事，少了NPDP或ACP就不知道做什么事。只有将三个认证全面学习了，才会忽然发现自己脑中的知识体系变完整了，很多疑惑都迎刃而解了。
【pmp证书被国家取消了,pmi acp和pmp区别】 总结来说，要立志做一名优秀项目经理的人，应该将PMP、NPDP、ACP三种认证全部通过，考证不是目的，只是在考证学习的过程中，会掌握更加全面的知识体系，会想通很多困扰的问题。同时，我推荐三种认证的报考顺序应该是（1）PMP（2）NPDP（3）ACP，从基础学起，然后掌握更加全面的产品过程，最后落实到管理人的本质上，更容易达到事半功倍的效果。