1.0目的
为了提高销售人员的积极性,我们强调以业绩为导向,按劳分配的原则,用销售业绩和能力实现自我价值,为公司创造更大的业绩
2.0适用范围
【销售经理的提成比例 创业公司销售提成】本方案适用于公司所有产品和销售团队 。
3.0销售经理的薪酬构成
3.1销售经理工资由基本工资:提成和补贴组成;
3.2工资计算方法=基本工资提成补贴
4.0销售经理基本工资及补贴设置:
4.1销售经理基本工资2500元/月,餐补12元/天(餐补按出行标准执行),住房交通自理:
4.2补贴的类型
4.2通讯补贴:公司统一配备商务电话,公司按169元套餐标准每月支付费用,如
超出部分由销售经理承担 。
4.2.2如公司同意安排出差,按统一标准,出差住宿费补贴为每条线路:元
城市报销120元/天,二三线城市报销80元/天 。
4 . 2 . 3 :交通工具的交通补贴以大巴、大巴、火车(硬座/卧铺)、船(二等座)带票报销 。不可报销的类别包括摩托车、出发车辆、飞机、高速列车等 。如遇特殊情况,需向公司申请 。
5.0试用期协议:
5.1所有销售人员试用期为3个月,自入职之日起按人事制度计算 。
5.2试用期内公司考核不合格的,按照人事晋升制度给予降级或劝退处理 。
6.0佣金管理:
6.1新开发的客户提成方式为:的,从新客户第一笔订单到90天后,按照退货金额的4%计算提成,90天后的订单转入维修提成计算;
6.2维修佣金方式:按客户订单付款金额的2%计算;
6.3公司资源允许销售人员开发、维护和下单的,佣金按客户订单支付金额的1%计算;
6.4佣金结算方式:每隔一个月结算一次上月的销售佣金,待货款全部收到后再结算未付款部分;
6.5提成工资的计算方法:
销售佣金=净销售额(已付金额)销售佣金百分比
7.0销售经理必须以高于公司规定的标准价格销售产品 。如果有大客户需要低价销售,必须向公司提出书面申请,公司可以根据实际情况调整销售价格;
8.0相关记录《出差中请表》 《费用报销表》 《客户提成统计表》 《订货合同》 《产品促销申报表》 0103010 。
本制度如与此前文件有冲突,以本制度为准,如公司有其他调整,以调整后的通知为准 。
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