负债百亿的国民饮料,起死回生了?
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春节即将来临 , 为新年聚餐准备什么年货 , 成了每个家庭最紧要的话题 。
从家家户户必备的花生坚果 , 到为小孩准备的糖果巧克力 , 新年的仪式感总是从餐桌开始 。
在丰富的年货面前 , 不知还有多少人会想起汇源果汁 。
曾几何时 , 汇源果汁是聚会中妥妥的C位 , 餐桌上少不了它的身影 。
“有汇源 , 才叫过年”的广告语更是火遍大江南北 , 深入人心 。
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大桶装的汇源果汁 , 多出现在聚会场合 。 图源:汇源官方微博
如今 , 无论是超市货架 , 还是家庭聚会的餐桌 , 都很难再见到汇源果汁的存在 。
从家喻户晓的国民饮料 , 到如今几乎无人问津 , 汇源果汁的存在感越来越低 , 甚至一度濒临破产 。
曾经的果汁大王 , 为什么快凉透了?
【负债百亿的国民饮料,起死回生了?】这家有着30年历史的国货品牌 , 还能逆境翻身吗?
风光无限的汇源果汁
时针拨回到1994年 , 汇源食品饮料公司在北京成立 , 旗下的汇源果汁家喻户晓 。
这种甜蜜浓稠的高浓度果汁 , 在当时的饮料市场上广受欢迎 。
鲜为人知的是 , 在进入国内市场之前 , 汇源果汁在国外早已声名远扬 。
90年代前后 , 很多村镇面临一个大难题——种出的水果卖不掉 , 总是烂在地里 。
当时水果大省山东的一位村主任 , 想到了把水果榨成果汁出售的办法 , 来减少村民的损失 。
这位村主任叫朱新礼 , 也就是后来汇源果汁的创始人 。
1992年春天 , 他承接了一家濒临倒闭的水果罐头厂 , 开始研究制作果汁 。
但一没设备 , 二没配方 , 拿什么做果汁?
朱新礼四处求援 , 最终在内行人士建议下 , 于1993年前往德国和瑞典 , 引进了两国价值500万元浓缩果汁设备 。
设备有了 , 朱新礼又花高价请了德国的食品专家给配方把关 。
就在这一年 , 第一批浓缩苹果汁诞生 。
由于当时的国内市场对果汁并不敏感 , 朱新礼把大力气花在了开拓外国市场上 。
同年 , 朱新礼独自带着果汁样品去德国参加食品展 , 最终为汇源果汁带来第一批价值500万美元的订单 。
一番努力之后 , 30多个国家和地区的订单纷至沓来 。
国外市场打开了 , 朱新礼把目光转向内地 。 汇源于1994年在北京成立公司后 , 在全国范围密集投资建厂 。
1996年 , 汇源果汁以7000万元的价格 , 中标了《新闻联播》5秒标版广告权 , 汇源果汁一时风头无两 。
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汇源果汁电视广告 。
“电视广告+CCTV”的王炸组合 , 让“喝汇源 , 走健康之路”的广告语火遍了大江南北 , 也让汇源果汁走上了家庭聚会的餐桌 。
颇具名气后 , 汇源果汁又花了6.6亿元 , 建成了当时亚洲最大的果汁生产线 。
汇源橙汁、桃汁、葡萄汁和苹果汁 , 越来越多地出现在了人们的饮料清单上 。
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除了橙汁 , 汇源还有多种果汁口味 。 /图源:小红书
2007年 , 汇源果汁赴港上市 , 以24亿港币的总募捐规模 , 成为当时港股最大的IPO项目 , 当天股价上涨了66% 。
在当年的《福布斯》中国富豪榜排名中 , 朱新礼排名第91 , 上榜资产61.3亿 。
到了2008年 , 汇源果汁营收达28.20亿元 , 净利润8890万元 , 在中国百分百果汁、中浓度果汁市场上的占有率分别为42.10%和43.60% , 霸占市场头把交椅 。
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