互联网金融怎样利用互联网创业 _生活百科

未来最赚钱的业务仍然是实体零售，但这并不意味着我们可以通过开实体店赚钱。
从消费市场来看，实体零售行业已经严重同质化，再加上电商的冲击，未来很难生存。
【互联网金融怎样利用互联网创业】但是，如果从创业市场来看实体零售，未来会有四个创造财富的新机会。

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一个
因为每个人都想当老板开店，所以满大街都是实体店。为此，实体零售业也面临着竞争加剧、同质化、产能过剩、电商冲击等危机。
作为一个商人，社会问题和市场痛点都是新的商机。
如今实体店很多，但都缺乏优质的供应链、品牌溢价能力和持续的客流。
未来最赚钱的机会都是依托同城社交电商、新零售、社交新零售、本地化服务平台赋能实体店，解决上述问题。

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首先，在以个人为中心的时代，要想通过平台赋能实体，提升实体的流量和业绩，就需要使用同城的社交电商平台。
作为平台方，需要提供技术和解决方案，然后整合同城线下门店，让他们在平台落户。这样可以打通同城的门店，通过互联网平台实现横向联盟。
对于门店来说，只要进入平台，就能获得更多的流量；对于消费者来说，只要加入平台，成为会员，就能获得优惠折扣。
那么如何才能满足消费者和实体商家的两种需求呢？
这就需要依靠S2B2C模式将消费者变成双重身份。只要同城社交电商平台成员消费任意店铺的产品，在社交空间分享商品和服务，就能获得利润分享。
而这个奖励其实就是广告费，只不过以前实体店印刷传单，做网络广告，现在却用个人作为流量入口，实现了传播的裂变。
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2
赋能实体零售业，未来还会出现一种模式：社交新零售（社交电商与新零售模式的结合）。
这种模式是先通过社交电商的部分，依托老带新的模式，让会员裂变会员。
当平台积累大量会员后，第二步要做的是整合下线实体门店，其目的是把实体店打造成社交电商平台的下线会员体验店。

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同时，把个体户类型的实体门店转化成为合伙人，借助线下入口去获客流量，导入线上，实现线上线下的融合。
其次借助线上系统赋能实体店，帮助门店实现数字化转型，打造线上云店，然后为实体门店提供供应链支持，品牌升级（把门头改成平台相关联的会员店名称）。
整个地来说，就是通过互联网平台做C端与B端的整合，用最少的成本实现资源整合再分配，产生更大的经济效应。

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3
在近两年倒闭的实体店中，除了因为客流量枯竭外，还有一个重要的原因是库存积压。
尤其是在疫情期间，大量实体门店的进货以后，无法正在销售最终导致积压、损耗现象压榨，最终会吞噬利润。
未来解决库存问题的最佳方式，就是借助新零售平台赋能，实现数字化转型。
就像杭州马与宿迁东推出的新零售小店一样，可以通过数字化的管理系统，监控每个店的销售数据。
比如每个店，每天、每月、每年的销售量、利润空间等等，新零售平台都可以通过收银、库存、智慧货架等，把这些信息形成大数据。
当新零售平台拥有大数据后，就可以根据不同门店的需求，为其提供对应的产品、数量，提升整体的经营效率，降低成本。

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4
现在赋能实体店的数字化平台，已经有外卖兴、杭州马等头部巨头，未来作为新的平台再去打造新平台还有机会吗？
我们都知道，现在主流的大平台扣点高达20%以上，这让商家苦不堪言。
所以，未来会出现新的本地化服务平台，整合本地的吃喝玩乐，相当于团购、外卖+本地电商平台的综合。
消费者可以通过该平台点外卖，购买门店实体门店的商品，也可以通过线上团购，到线下消费。
这类本地化的服务平台，主要是为商家提供数字化经营方案与营销供给，帮助实体店把同城的线上流量导流到实体店。
平台主要是为商家提供线上线上营销工具，从线上引流客户提升实体店的业绩。
这类平台扣点极低，甚至不收一分钱费用，目的是快速地获取用户与数据，在资本市场、金融市场盈利。

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