广电总局|适者生存?广电总局撤销20个电视频道!为何电视台做不下去了?( 二 )



短视频用户每天平均观看时长超过了2个小时 , 更不用说 , 我国还有数量庞大的游戏用户和在线视频门户网站用户了 。 仅互联网提供给人们的娱乐方式就让我们应接不暇 , 又怎么可能有时间打开电视来观看传统的节目呢?
这样的时代浪潮下 , 我国“臃肿”的电视台和电视平台必然会面临重大的麻烦 。 一直以来我国一线卫视就垄断了88%的广告收入 , 可尽管如此 , 我国众多电视台的亏损比例还是高达80%以上 。



正如前文所说 , 我国的各大电视台要么是国有企业要么是事业单位 , 出现重大亏损导致运营难以为继的时候 , 就需要财政进行兜底 。 无法创造价值的情况下 , 这实际上是一种财政的巨大浪费行为 。 出于经济的角度来看 , 也应该对臃肿的电视台和电视频道进行精简 。
传统电视频道的没落势头让人感到担忧 , 虽然目前很多电视平台已经开始融入互联网的浪潮 , 推出了自己的视频网站 , 但收效仍然不是很好 。 这样的情况下 , 传统电视频道的未来该何去何从呢?



三、 内容为王
实际上国内很多电视台取经的对象错了 , 如果仔细研究一下美国“奈飞”公司发展史的话 , 就可以清晰的得出一个结论:要想留住用户 , 唯一的办法就是4个字“内容为王” 。
奈飞通过主打自制剧 , 用重金来提高平台的内容质量 , 即使采取收费模式依然没有阻碍用户对平台的忠诚度 。 截止2022年第二季度 , 奈飞的全球付费用户数量已经达到了2.2亿 , 奈飞的股价更是在2009年以后的10年时间里增长了4167% 。



虽然“内容为王”是传统电视频道可以采取的突围方案 , 但仍然没有办法终结传统电视行业的颓势 。 原因很简单 , 内容为王有两个前提条件 , 第一是要充分市场化运营 , 第二是要有足够的资金实力来进行“烧钱” 。 走这种模式能够成功的电视台终究只是少数 , 难以抵挡时代带来的“淘汰”浪潮 。
总结
物竞天择、适者生存 , 这样残酷的丛林法则终于还是降临到了传统电视行业身上 。 在可以预见的未来 , 广电总局还会撤销更多的电视频道 , 这是没有办法改变的时代大趋势 。
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