项目的特性项目的分类有哪些 _生活百科

独特性、时间性和渐进性细节是项目最显著的三个特征，其中独特性和时间性是最基本的特征，渐进性细节就是在这个基础上衍生出来的。

文章插图
一、独特性
1.没有完全相同的两个项目，每个项目创造的可交付成果(产品、服务或成果)都是独一无二的。厂商要根据不同的客户提供不同的解决方案，即使有现成的解决方案，也要根据客户的特殊要求做一些定制工作。独特性对项目的指导意义是在签订项目合同时对项目成果有一个清晰明确的描述。
2.独特性是相对的。同行业的项目之间还是有很多相似之处的。没有相同的项目，但也没有独特的项目。很多项目都有共同点，可以借鉴以前的项目知识。
3.项目的独特性也能提升竞争力，增加挑战性。正是因为项目的独特性，使得项目的成果具有一定的竞争力，否则重复之前的工作就足够了。当然，独特性也增强了项目工作的挑战性，项目工作的一个重要部分就是化解复杂性，使其更加清晰可控。

文章插图
【项目的特性项目的分类有哪些】二、临时性
1、临时是指项目有明确的起点和终点，商机稍纵即逝。瞬息万变的环境会让过去赚钱的产品很快成为过去式，没有及时交付的项目成果会失去商业价值。
2.临时并不意味着项目持续时间短。任何有明确开始和结束时间的工作都是暂时的，不会无限期地持续下去。临时与项目持续时间无关。持续一个月的项目是暂时的，持续十年的项目也是暂时的。
3.临时将导致项目经理的权力不足。由于项目的临时性，在组建项目团队时，“无法招募到合适的成员” 。在大多数情况下，项目经理在管理团队成员时可能会感到“权力不足” 。在常见的矩阵式组织结构中，项目经理与团队成员之间存在单一博弈，而职能经理与团队成员之间存在多重博弈。职能经理决定成员的工资、奖金和晋升，而不是项目经理。

文章插图
项目的临时性决定了项目团队的临时性，通常需要随着项目的完成而解散。团队解散后，团队成员需要重新找工作。这也是项目给团队成员带来的挑战之一。
4.暂时的项目不代表暂时的成就。临时项目创造的成果往往具有可持续的长期生命力，并持续影响环境。比如都江堰水利工程还在发挥作用。
5.项目可以因各种原因结束：当满足以下一个或多个条件时，宣布项目结束；实现项目目标；不会或不能实现目标；项目资金不足或无可分配资金；项目需求不再存在；无法获得所需的人力或物力资源；因法律或其他原因终止项目。

文章插图
三、渐进明细性
由于项目的产品或服务是事先看不到的，所以项目定义只能在项目前期大致进行，可以随着项目的进行逐渐完善和准确。递进细节对项目的指导意义：第一，项目推进过程中会有很多修改和变化，所以在项目实施过程中要注意对变化的控制。第二，由于项目计划本质上是基于对未来估计和假设的预测，因此在项目推进过程中会出现各种风险和事故。因此，许多项目可能无法在指定的时间和预算内由指定的人员完成。
需要特别注意的是，项目在实施过程中必然会发生变化，项目目标的确定性允许一定范围的变化。但需要注意的是，如果项目目标发生实质性变化，将不再是原来的项目，而是会产生新的项目。

项目的特性 项目的分类有哪些

项目的特性项目的分类有哪些