董明珠|董明珠办公室布置被曝光，秘书背后的显示器火了，员工不敢抬头看格力电器|秘书|显示器|数码

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学生时代，最令人胆寒的凝视来自班主任。进入工作岗位，这种凝视则来自公司老板。而在家电巨头格力电器，这种凝视则来自“铁娘子”董明珠。此前董明珠的一张办公照被公开，吸引了不少网友的热议。照片里，董明珠安坐在办公椅上，低头看着文件若有所思。办公桌对面，秘书规规矩矩地站着，似乎在等待董明珠的指示。一幅很正常的白领“生态图” ，为什么会引发热议呢？
玄机就在秘书身后的办公室墙角，网友们看到了一台50寸的监控屏幕。仔细观瞧，依稀可以分辨出是格力各主要总部职能部门的监控画面。原来很多格力员工所说的“最怕董老板抬头看我” ，是真的。
董明珠为何要将监控画面放到自己的办公室，为何如此严格地约束总部员工呢？
一、从业务员到“救火队长”董明珠在追溯历史，探讨元朝灭亡的教训时，明太祖朱元璋曾发表过颇为精辟的论断：“元以宽失天下，朕救之以猛” ，意思是元朝覆灭是因为管理得太松，我用严格管理才打下了天下。实际上，格力在董明珠掌舵之前，也面临着管理过松的局面。

格力前董事长朱洪江素有“两不抓董事长”之称，既不抓财政，也不抓人事，所有精力全放在了产品研发上。这种管事风格，虽然为格力集团奠定了“技术立厂”的发展基调，但也导致了公司运转的散漫和混乱。
1994年，一位格力销售部门副总，因为不满格力发展重心由营销向研发转移，在某竞争企业的高薪诱惑下，暗自联合手下8名销售骨干和两个核心财务人员，上演了集体辞职的戏码。
临走时，这位副总利用手中掌握的市场资源，拐走了原属格力的300多家经销商。原本格力价值达10亿的订单瞬间变成废纸，格力经销体系几近崩溃！朱洪江在接到副总的辞职申请时，惊讶得无以复加。朱洪江不理解，自己如此重用和信任的团队，为什么说走就走了？危急之下，朱洪江想到了董明珠。
彼时的董明珠，已经在格力的安徽和江苏两个大区创造多个销售奇迹。

1991年，董明珠以基层业务员的身份到安徽市场拓荒，短短两年间，格力在安徽的销售额连翻6倍，年销总额破天荒地达到1600万元。 1993年，朱洪江又把江苏市场也交给了董明珠。同年，格力空调在江苏的销售额从1992年的300万，上涨到3650万。当时，格力全年总营业额也不过2.9亿，董明珠仅一个人就扛起了格力1/6的销售额，个人提成也超过了100万。
当时曾有内部人士称，当听闻董明珠3600万的“战报”后，朱洪江激动得睡不着觉。从那时起，董明珠在朱董事长心中，渐渐成为了“救火队长”的代名词。国内市场哪一个区域发展遇到瓶颈，董明珠就被“发配”到哪里。每次都能立竿见影，再创佳绩。
二、放弃高额提成，董明珠转战职能总部当因营销副总带着骨干成员集体倒戈，格力销售体系濒临崩溃的情况下，朱洪江启用董明珠为格力经营部门副部长，董明珠也放弃了高额的业务员提成，选择了固定薪资的总部职能岗位。到任后董明珠发现，总部的管理作风竟会如此散漫。