不可否认的是 , 规则是保证客户营销群良好次序的底线 , 没有这样的底线保障 , 很容易造成更多潜在客户的体验下降 , 进而造成客户流失 , 特别是当一个本应有浓重交流氛围的群 , 变成一个“小广告”乱飞的混乱群的时候 。
规则其实主要针对的是隐藏在群里带有引流企图的人 , 甚至是竞争对手 , 他们经常会发一些垃圾广告 , 大部分群的管理员都会第一时间将其踢出 , 并在群中写上踢出原因 , 一方面是对其他不良企图人员提出警告 , 另一方面也向潜在客户表明了自己的态度 。
而有的时候 , 如果管理员不作为 , 让这些小广告随意出现 , 那么会造成不良后果 。 我在不少群中都看到过这种情况 , 群内成员往往会@管理员 , 对管理员进行善意提醒 , 但如果这个时候管理员仍然不作为的话 , 那么很有可能就成为潜在客户流失的开始 。
而在很多情况下 , 简单粗暴地强调规则 , 反而可能会带来不良的影响 , 有时应该采用一些更为巧妙 , 或者是高情商的方法 。
我曾在一个考试群中看到这样的场景 , 群内有成员在自主讨论备考方法 , 其中一位成员询问了如何备考、有哪些参考资料等问题 , 得到了不少人的热心响应 , 大家踊跃分享了自己的经验 , 其中有位成员除了写到一些通用的方法外 , 还无意中提到了其他培训机构的APP 。
这个时候管理员突然跳出来 , 以一种高高在上的口气进行指责 , 两个人就在群里吵了起来 , 提出建议的人感到非常委屈 , 并且质问管理员为什么在别人问的时候不作为 , 管理员则始终在强调这是群里的规定 , 后来这位提建议的人就退群了 。
那么 , 这位管理员是否可以有更好的方法处理呢?答案自然是有的 。
当这位管理员看到竞争对手APP的名字时 , 应该知道已经木已成舟 , 无法收回了 , 而且对于这个考试而言 , 主要的培训机构也就这几家 , 群里的每一个人也是知道的 , 这个时候再去强调这些规则已经毫无意义了 。
这时管理员可以出来这样说 , 首先问一下 , 你以前用过我们品牌的APP吗?如果得到否定的答复 , 那么可以在肯定另一个品牌APP的基础上 , 讲一下自己品牌APP的特点 , 这也是一种很好的宣传 。
而如果得到肯定的答复 , 那么可以问一下两者比较下来哪个好 , 我们有哪些不足等 , 然后根据其回复的内容 , 进行相应的补充或解释 , 这样一方面能够收集到第一手的需求 , 另一方面也可以从侧面引出了本品牌的优势 。
如果讨论效果比较好 , 那么还可以在讨论完毕后 , 主动加一下这位成员的个人微信 , 这位成员很有可能转化为付费客户 。
这样的体验要远远超过简单粗暴的规则强调 。
解决方案:始终保持营销群的活跃度
为了使客户营销群发挥最大效果 , 应该始终保持其活跃度 , 让潜在客户不断触及到各种高质量的干货和讨论 , 进而吸引其成为正式的付费客户 。
我其实也是很多培训或教育机构的潜在客户 , 我对这些客户营销群都有一定的深入观察 。 有些群能够保持其一贯的热度 , 且保持多年仍然坚挺 , 而有些群则从初期的火热 , 到渐渐沉默下来 , 直至最后解散 , 或成为“无主群” , 其实多多少少也有一些运营上的原因 。
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