微电子|如何提升客户营销群的体验?( 四 )



好的运营一般有以下几种表现:
1. 更为频繁的干货分享
在客户营销群中 , 有不少成员都是为了获取干货而加入的 , 而且往往是得到了培训机构在宣传时做出的承诺 。
这个时候 , 就需要保证干货的发送量及发送周期 , 使营销群始终保持一种活跃状态 。 同时 , 足够优质的干货也可以成为吸引群成员作进一步讨论的话题 , 又能更进一步提升营销群的活跃度和向上氛围 , 形成良性循环 。
2. 管理员主动参与群内人员的讨论
客户营销群中经常会有不少活跃成员 , 他们一般会成为群中各种高质量讨论的发起者 , 或是针对日常工作中遇到的现象 , 或是分享一些全新的行业信息和发展趋势 。
如果管理员能够加入探讨的行列 , 除了能够让群内其他成员感受到其专业性外 , 还能起在中间起到引导话题的作用 , 有时甚至可以见缝插针 , 推荐和讨论与话题相关的课程 。



除此之外 , 管理员还能从讨论中获取并发掘出一些商业机会 , 比如某些话题是否能够转换为相应的课程 。
有的时候 , 探讨的话题足够新颖 , 如果管理员有足够的敏感性将其进行转化 , 那么就有机会在竞争对手发现之前抢滩 , 得到先发优势 。
3. 管理员成为讨论话题的引领者
有的时候 , 管理员也可以通过一些巧妙的营销方式 , 主动创造一些话题 , 吸引群内人员 , 特别是活跃人员的讨论 。
比如 , 可以采用每日发布日历的形式 , 在日历中 , 可以收录该行业的一些新闻 , 对于热点新闻或是有引导意义的新闻进行重点的强调和推介;也可以每天发布一个讨论案例 , 并将案例设计成选择题 , 提供多个不同维度的选项 , 吸引大家踊跃答题 , 并在经过一定的时间后公布正确答案 , 并附带详细的解析 。
无论是新闻还是讨论案例 , 其实都是一个很好的“话题制造机” , 能够充分引导群内人员进行特定话题的讨论 , 并适时引入一些与话题最为接近的课程 , 做到“话题引领营销” 。



【微电子|如何提升客户营销群的体验?】当然 , 这些课程的推介不能每天都有 , 而是需要一定的间隔期 , 否则会引起一些潜在客户的反感 , 让他们觉得营销的色彩过于浓重 , 所以 , 有时候只需要进行“单纯”的话题分享和讨论 。 而对于日历内容的选题和策略 , 则需要从多个方面进行考量 , 力求在干货度、新颖度上下好功夫 , 并适当考虑与课程库的匹配度 。