“野孩子”余承东：自小就是打架王，能否打破华为的芯片“魔咒”？? 1969年

1969年，重庆建筑工程学院内一个英俊的青年小伙，正坐在宿舍狭窄的床上聚精会地读书。
几年大学生活，他不仅利用业余时间把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完，还自学了3门外语。

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也就是这年的一天，远在千里之外的安徽六安霍邱县一个普通农民家庭，伴随着一声啼哭，他们迎来了自己的宝贝儿子。
不过这个孩子的到来也给这个家庭带来了不少烦恼，因为虽然男孩个头不高，但是非常喜欢打架，人送绰号霍邱县“打架王” 。

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那时，谁也没有料到，未来这个青年小伙会和这个野孩子成为“黄金搭档” 。
这个青年小伙就是华为掌舵人任正非，而这个孩子就是华为的第一猛将余承东。

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打架“不要命”的余承东虽然“野” ，但是学习成绩一直非常优秀，后来以全县工科第一的成绩考上了西北工业大学自动工程控制系，毕业后又通过自学考上了清华大学的研究生。
1993年，余承东来到了改革开放前沿—深圳，阴差阳错地加入了当时还只有200多人的华为。

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那个时候，刚刚成立6年的华为正是非常困难的时期，正在筹谋开发自己的程控交换机，自动控制系毕业的余承东可以说是华为急需的人才。
【“野孩子”余承东：自小就是打架王，能否打破华为的芯片“魔咒”？?】自此，余承东将自己的青春和智慧全部献给了华为，他在成就华为发展神话的同时，也缔造了自己的人生传奇。

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在爱立信、诺基亚、西门子、摩托罗拉等欧美主要运营商主导制定全球移动通信系统拥有全部专利，而华为专利数量为零的情况下，余承东建议华成立无线业务部，并像一个冲锋陷阵的将军一样带领团队，杀入这一片红海市场，并迅速占领国内国际市场。
欧洲是GSM、3G技术发源地，阿尔卡特、爱立信、西门子、诺基亚4家电信设备巨头早已虎踞龙盘，而余承东却避其锋芒，决定做第四代基站(SingleRAN) ，

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然而，搞新技术开发谈何容易，不仅耗费大量金钱和时间，还不一定能够成功。
不过，余承东最后力排众议拍板：“TMD ，必须做，不做就永远超不过爱立信。 ”
在余承东的坚持下，华为最终取得技术突破，获得了国家科技进步奖，一举奠定了无线的王者地位，成为了通信行业的老大。

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原来，华为的手机业务主要是给运营商做手机贴牌，业绩非常惨淡，去了3个总裁都没有挽回终端的颓势。
对于这个“烫手山芋” ，让谁去谁摇头，不过当时已经是华为战略与营销体系总裁的余承东却主动请缨。

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在任正非“不支持余承东的工作就是不支持我”的铿锵声中，他毅然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号，将发展目标定位在中高端手机业务上。