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CPPM采购与供应链专业培训课程

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CPPM简介：
美国采购协会(APS)是世界上第一个认证专业采购人员职业资格的组织，是全球采购管理领域最权威的培训认证专业组织之一。协会自1970年成立以来，认证工作不断发展和完善，得到了世界许多国家的认可。其CPPM认证计划是由美国采购协会(APS)设立的认证计划，旨在提高个人和团体的采购技能。本项目致力于提高采购技能和知识，达到国际采购水平。2005年获得中国劳动部认可(注册号。劳引字[2005]第001号)，是中国人力资源和社会保障部唯一核准注册的国际采购管理职业资格证书。
班期时间安排：
杭州考点：2019年9月19日、20日、21日，集中面授，第22次考试
深圳考点：2019年9月19日、20日、21日，集中面授，第22次考试
北京考点：2019年9月19日、20日、21日，集中面授，第22次考试
CPPM收益：
1.系统学习采购和供应链前沿知识，全面提升采购管理专业能力
3.获得全球认可的采购专业资格证书
4.深度拓展企业采购和供应管理的价值空间
CPPM教材：
6 CPPM教材、复习题、电子PPT课件、视频在线课程
CPPM考试：
考试以闭卷形式进行(由人力资源和社会保障部工作人员监考) 。试题为单项选择题，每科80题，分值80分，分值48分以上。总共有两次考试。
报考要求：
申请CPPM采购资格认证，需要满足以下两个条件之一：
1、大专以上学历，从事采购工作2年以上
2.高中以上学历，从事采购工作5年以上
CPPM课程大纲：
供应商选择与评估
供应市场的类型与经济分析
供应商的信息来源
【注册职业采购经理好考吗注册采购经理报考条件】供应商评价的指标和权重
供应商的评级和管理
供应商关系的冲突与协调
采购谈判技巧
对采购谈判的理解
采购谈判的挑战是什么
如何制定谈判计划
如何实施有效谈判
谈判技能培训
采购合同管理
合同形式
合同管理
合同修改和签署
违约和争议解决
采购合同的价格形式
供应链管理
供应链管理的核心
供应链管理的前管理和后管理
需求管理过程
供应链运营管理流程
在供应链中发展和实施伙伴关系
采购成本管理
成本管理的采购策略
采购价格和采购成本分析技术
采购成本的财务分析
供应商成本的现场改善
降低采购成本的方法
采购战略及风险控制
采购战略管理
成本管理的采购策略
采购风险识别与控制技术
内部控制风险
采购的内部管理——控制和审计
CPPM报考咨询：田老师 15201681461 （微信同号）

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