而店铺的营收分配政策为:每天总营收中的62%归名创优品所有,剩余38%(食品为33%)为加盟商的收入,在第二天由名创优品转入加盟商账户;货品由名创优品免费提供,货品物流费用、店铺租金、人工、电费、工商及税收等杂费则由加盟商自己承担。
在这个过程中,互联网金融被怀疑是名创优品实现激增所使用的金融杠杆。叶国富曾声称创建了30多个互金平台,总投资超50亿美元,包括网贷平台“分利宝”、催收平台“人人收”和现金贷平台“缺钱么”等,其中分利宝是与名创优品关系最为紧密的一家。
叶国富曾经担任过分利宝的法人和执行董事,分利宝与名创优品使用过同一处办公位置——广州市荔湾区康王中路486号……
作为加盟商的联营伙伴,名创优品帮加盟商从自己的关联平台分利宝上贷款开店,而在加盟商借来的资金中,75万元以“货品保证金”,以及至少15万元的加盟费又回流至名创优品,这一模式曾被外界质疑涉嫌“自融”,不管实体门店经营状况如何,名创优品也均能实现“旱涝保收”。
所以有理由怀疑,在相关互金平台的助力下,名创优品的门店数在短短几年内就激增至了几千家。
当然,要保持这个链条的持续转动,得保证名创优品生命力的延续,至少是公众信用不能崩塌,否则很容易发生挤兑和资金危机。
最近两年,叶国富明显变得低调了许多。在接受晚点LatePost的采访时,他说近两年自己的精力主要在思考企业上市后的发展战略,认为现在已不再是单讲性价比的时代了,以Z世代为主体的新一代年轻人开始具有了兴趣消费的群体特征,并因此为名创优品的商品提炼出了新三好“好看、好用、好玩”。
此外,叶国富还表示“过去名创优品给别人感觉是购物没有压力,现在希望打造让年轻人喜爱的美好生活品牌”,言语间似乎传达了这样一个讯息:未来名创优品可能不再是人们印象中的十元店了。
为了延续企业生命力,叶国富在为名创优品讲述着新的故事,就是不知道他想讲述的对象是资本市场还是消费者。
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