贝壳|字节、美团、滴滴十年往事( 六 ) 优酷|爱奇艺|腾讯视频

但美团和滴滴显然没有这么“好运” ， 2011年7月，王兴接受阿里领投的5000万美元B轮融资，被视为站队阿里。美团的对手大众点评则在2014年2月站队腾讯，出让20%的股份达成战略联盟，随后阿里继续加注了美团C轮融资。二者的蜜月期一直延续到2015年，这年国庆节后不久，美团、大众点评合并，收了腾讯大笔投资的王兴，和阿里彻底决裂，倒转马头迈向腾讯阵营。
而滴滴的融资故事则更为精彩。
出身阿里的程维在一开始就拿到了阿里前高管王刚的天使轮融资，彼时市场普遍猜测滴滴应该会成为阿里系，但2013年4月，腾讯正式参与了滴滴1500万美元的B轮融资，然后又连续在后续多轮融资中持续加码。另一方面，阿里又投资了滴滴的死对头快的，程维正式站队腾讯。
原本阿里阵营的二人最终都选择倒戈腾讯，本地生活赛道彻底沦为巨头间代理人战争的战场，美团和滴滴也都在这股时代的泥石流中被裹挟前进。
可以说当初的国内巨头们的投资扶持，以及国内庞大用户群的加成，才奠定了TMD的国内江湖地位，但决定其未来想象空间，承载着诗和远方的一定是国际化。
滴滴打响了国际化的第一枪。
2014年3月Uber正式宣布进入中国市场，滴滴被迫在家门口打了一场Uber阻击战。就如程维所说， Uber就像一只巨大的八爪鱼，它的头在美国，但它的触角却可以伸向四面八方。滴滴只是成为Uber在全球众多战场中的一个对手。

所以滴滴在和Uber激战的同时，几乎投资了Uber在全球的所有对手，例如北美的Lyft、印度的Ola、东南亚的Grab、中东的Careem、欧洲的Taxify 。依靠这套全球化打法，滴滴最终赢得了中国市场。当然程维在日后承认，滴滴最早的国际化只是为了在中国生存。
张一鸣是最早意识到国际化重要性，而反观字节的国际化，也明显更为主动。
2016年11月底，张一鸣参加央视的《对话》节目，节目的话题之一是——今日头条如何对战BAT 。
“更加激进地做全球化” ，彼时刚完成拼多多B轮融资的黄峥作为嘉宾给出了这样的一个答案。
此前一年，今日头条海外版Topbuzz正式上线，两年后，火山小视频海外版Hypstar和抖音海外版Tiktok上线。 2018年，字节花费10亿美元收购北美音乐短视频社交产品Musical.ly ，张一鸣将“全球化”作为该年的年度关键词，并提出三年内海外用户要超过50% 。
按道理美团应该是最早国际化的，然而留过学的王兴，却又是最少主动提国际化的。
2003年，王兴放弃大学的博士学位，拉着好友王慧文回国创业， 2005年仿照Facebook创立了校内网；两年后又对标Twitter做起了饭否；饭否关闭后，又copy了Groupon团购模式创立美团。可以说王兴的这几次创业，无一不是将美国先进的互联网模式照搬进了中国。
在文章开头提到的那场论坛中，王兴在接受主持骆轶航的采访时就表示，国际化一定要做，但不能操之过急，得用十年的眼光去看。而在美团上市前一年，王兴也用“上天、入地、全球化”总结了未来科技企业发展的主要方向。
2018年，美团用4000万美元的投资参与了印度外卖玩家Swiggy的1亿美元融资项目；18、19连续两年，美团两度参投印尼网约车行业独角兽Go-Jek；2019年11月18日又领投了尼日利亚移动支付平台Opay的1.2亿美元B轮融资， Opay不仅是一个移动支付平台，也与全方位生活化平台Opera所支持的打车平台Oride、外卖平台Ofood连通，明显符合美团的“Food+Platform”战略方向。