syb创业计划书 创业资金用途和使用计划

一份完整的商业计划书是融资的“面对面”,因为投资人没有太多时间去听我们自己的商业内容,所以准备一份详细的商业计划书交给投资人,让他带回顾问团队进行评估 。一个好的融资方案可以让投资者做出积极的评价意见 。融资方案其实是一张让投资者信服的凭证 。

syb创业计划书 创业资金用途和使用计划

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投资者通过商业计划了解创业项目 。除了商业计划书,投资者往往还需要融资人出具融资计划书,说明资金数额、资金用途、利润分配、退出方式等 。在融资过程中,融资计划非常重要 。
如何写融资方案?首先,融资计划需要完整、有重点 。完整的商业计划必须包括什么?又有哪些内容必须突出分析?
总结是整个计划的第一部分,一般需要简要介绍整个计划的核心内容:企业名称和性质;主要产品及经营范围;管理团队介绍;融资申请的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用;投资者的投资回报;企业资本结构;市场概述;商业模式等 。投资者的时间非常宝贵 。通常,在决定是否深入了解你的所有内容之前,你会大致看一下你的个人资料 。
产品是融资方案的重点和本质内容,需要先介绍清楚 。创业者需要在这一节快速介绍公司的业务和主要产品,简单明了,直观明了 。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清晰地说明产品和业务的具体内容;如果已经有了产品原型,可以用产品的截图来说明大概的功能,比较直观;如果产品已经运行一段时间,需要显示相关数据,如用户数据、交易数据、利润率等 。
介绍目标市场和市场容量,最好用直观的数据来说明细分市场的真实规模 。说明目标市场不满意用户的痛点,这是你的产品进入市场的切入点 。需要注意的是,市场分析不是罗列数字,而是这些数字和你有什么关系 。投资者真正关心的不是行业有多大,而是和你有什么关系?你的市场在哪里?实现份额需要多长时间?
认真分析市场上的竞争对手和潜在竞争对手 。需要对比说明投资者关注的优势劣势、市场份额、运营情况、发展潜力等要点,给出投资者投资你而不是你的竞争对手的充分理由 。竞争对手试图找到具有相似阶段、模型和估值的竞争产品 。
盈利能力是衡量一个项目的重要因素,所以产品的盈利模式非常重要,需要突出 。首先要介绍产品的利润来源,如支付、交易、广告等 。其次,我们需要对未来的盈利能力做出合理的估计 。
在风险投资领域,很多投资机构坚持团队第一、项目第二的原则 。换句话说,好的团队比项目更受投资者关注 。那么团队核心成员的简历和诚信就非常重要,团队必须完整,在产品、运营、管理等重要方面都有一定的影响力 。其次,团队的股权结构需要合理清晰,核心团队成员的持股比例必须足够 。投资很大程度上是一个投资团队,健康的股权结构非常重要 。
对开发过程做一个简单的时间线,提取关键事件,比如什么时候建立项目,什么时候上线,什么时候获得融资,什么时候数据会大幅增加等 。
做好战略规划,包括产品和人员规划、对外合作战略和营销战略 。投资者需要看你心里有哪些方面,比如企业未来的方向和目标 。其中,运营推广策略非常重要 。首先,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来运营推广计划及预期推广效果 。
【syb创业计划书 创业资金用途和使用计划】简要介绍此前融资情况及本轮融资的目标金额、企业估值、股份转让等情况 。以往的融资情况,谁是雇主,本轮需要多少资金,卖出多少股份,融资资金用在哪里,资金如何提取等 。都需要介绍 。
从量化的角度看企业过去和未来的经营 。财务分析应包括过去和现在的财务分析,未来的财务分析和投资计划分析 。财务分析应尽可能由专业财务人员准备 。历史财务数据要力求事实,预测要合理,包括假设、收入结构、成本结构 。
最后,除了上述主要内容外,还可以增加风险评估和各种辅助文件,如项目可行性研究报告、政府相关部门的批准文件、技术或专利的相关证明 。融资方案页数应控制在十页以上,以图表为主,文字为辅,严禁长篇大论、面面俱到 。至此,一个标准化的融资方案已经形成 。你学会了吗,我的小朋友?