项目收尾阶段包括哪些工作,项目经理在项目管理方面的主要任务


项目收尾阶段包括哪些工作,项目经理在项目管理方面的主要任务

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项目是创造独特产品、服务或成就的临时性工作 。以下活动可以称为项目:
1.开发新产品 。
2.计划举办大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等 。).
3.计划一次公路旅行 。
4.企业资源规划咨询、开发、实施和培训 。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间和资源 。每个项目都有开始和结束时间 。当项目结束时,整个项目周期也就结束了 。项目结束后,数据会堆积在办公室,成为一件旧事?
当然不是 。
每当一个项目结束之后,项目的收尾对于公司而言是至关重要的 。项目的收尾流程有以下几个方面
制定关闭程序,以确认所有采购合同已经关闭并符合要求 。产品已获得正式验收并移交 。准备最终报告,更新项目文件,从项目整体角度总结经验教训,归档庆祝晚会解散团队,释放资源
">下面就项目经验教训总结及解散团队这两块着重讲一下!